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更新時(shí)間：2025.03.15
員工培訓(xùn)與考核管理制度

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1 員工培訓(xùn)與考核管理制度 1.0目的 為了規(guī)范員工培訓(xùn)及考核工作，提高員工操作技能或管理水平，營(yíng)造學(xué)習(xí)型組織環(huán)境，公正地評(píng)價(jià)員 工績(jī)效，提高員工工作效率。 2.0范圍 適用于公司培訓(xùn)及考核工作的流程。 3.0定義 無 4.0權(quán)責(zé) 4.1 人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的編制、跟進(jìn)，編制管理人員及員工《績(jī)效考核評(píng)估表》培訓(xùn)及考核相關(guān) 資料的收集、存檔； 4.2 各部門負(fù)責(zé)提交本部門培訓(xùn)需求，配合實(shí)施相關(guān)培訓(xùn)及考核工作，按要求提交相關(guān)資料。 5.0內(nèi)容及要求 5.1 培訓(xùn)分為內(nèi)部培訓(xùn)和委外培訓(xùn)； 5.2 內(nèi)部培訓(xùn)（入職培訓(xùn)及在職培訓(xùn)） 5.2.1 新員工入職培訓(xùn)的基本流程及方法： a. 新員工入職時(shí)，在當(dāng)天內(nèi)由人力資源部安排進(jìn)行規(guī)章制度、崗位職責(zé)、 5S基礎(chǔ)、 ISO 基礎(chǔ)、消防安 全等基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)；在試用期內(nèi)需安排專業(yè)知識(shí)及安全生產(chǎn)等培訓(xùn)。 b. 崗位操作方面知識(shí)的培訓(xùn)， 由用人部門安排。對(duì)于生

企業(yè)員工的績(jī)效考核管理制度研究

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在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的全球化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下,企業(yè)要加強(qiáng)人才規(guī)劃管理建設(shè),制定人才化的管理制度,實(shí)現(xiàn)人才的優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)考核,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,加深企業(yè)的人才管理戰(zhàn)略合作目標(biāo)規(guī)劃,保證企業(yè)設(shè)計(jì)的各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展,逐步完成企業(yè)員工與社會(huì)事業(yè)快速穩(wěn)定建設(shè)發(fā)展的規(guī)劃過程。要在現(xiàn)代化的綜合性人力資源發(fā)展管理中,根據(jù)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行效益進(jìn)度的考核,逐步規(guī)劃管理企業(yè)員工的績(jī)效問題,促進(jìn)企業(yè)的健康快速發(fā)展。

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