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更新時間：2024.12.28
【工作計劃】監(jiān)理人員工作計劃表

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優(yōu)質(zhì)工作計劃在您身邊 /雙擊可除 監(jiān)理人員工作計劃表 一、總體思路 在 20xx年度，監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以工程 部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標(biāo) ”為本年度的 核心，工程項目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工 期全面完成，實現(xiàn)工程交工驗收。所有的工作都必須 圍繞這個核心目標(biāo)來開展。 二、近期工作目標(biāo) 1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項工作， 督 促施工單位的進(jìn)度計劃的實施 ; 2、督促施工單位抓緊組織施工力量 ; 3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。 三、遠(yuǎn)期目標(biāo) 1、進(jìn)度控制目標(biāo) 將施工任務(wù)進(jìn)行分解：明確各分包單位的質(zhì)量、 工期控制點。根據(jù)計劃，注重落實：將施工單位所上 優(yōu)質(zhì)工作計劃在您身邊 /雙擊可除 報的 20xx年施工進(jìn)度計劃細(xì)化為具體的工作內(nèi)容， 嚴(yán) 格按照“月計劃、周安排、日落實 ”的模式，對進(jìn)度計 劃進(jìn)行細(xì)分、落實。確保按照建設(shè)方要求各工程具備 竣工驗收條件。 2、質(zhì)量

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制作工作計劃表監(jiān)理人員工作計劃表 在 20xx 年度 ,監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以工程部保證工程質(zhì)量、 保量按期 交工的目標(biāo)為本年度的核心 ,工程項目所有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全 面完成 ,實現(xiàn)工程交工驗收 .所有的工作都必須圍繞這個核心目標(biāo)來開展 . 二近期工作目標(biāo) 1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項工作 ,督促施工單位的進(jìn)度計劃的實 施 ; 2、督促施工單位抓緊組織施工力量 ; 3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系 . 三遠(yuǎn)期目標(biāo) 1、進(jìn)度控制目標(biāo) 將施工任務(wù)進(jìn)行分解： 明確各分包單位的質(zhì)量、 工期控制點 .根據(jù)計劃 ,注重 落實：將施工單位所上報的 20xx 年施工進(jìn)度計劃細(xì)化為具體的工作內(nèi)容 ,嚴(yán)格按 照月計劃、周安排、日落實的模式 ,對進(jìn)度計劃進(jìn)行細(xì)分、 落實 .確保按照建設(shè)方 要求各工程具備竣工驗收條件 . 2、質(zhì)量管理目標(biāo) (1) 監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實體進(jìn)行不

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