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1 / 8 施工方案管理流程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 編 制 與 審 批 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 變 更 專 項(xiàng) 施 工 方 案 的 管 理 知識(shí)管理文件區(qū)域成本管理部監(jiān)理單位 項(xiàng)目工程部 項(xiàng)目總監(jiān)施工單位 區(qū)域工程管理部 不影響項(xiàng)目 總體進(jìn)度計(jì)劃 總包及大型 裝修工程 非總包及大 型裝修工程 總包及大型 裝修工程 非總包及大 型裝修工程 審核 《施工組織設(shè)計(jì) 審查表》 《施工組織設(shè)計(jì) 要點(diǎn)》 審批 審核 參與單位:設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單 位、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目成本部、項(xiàng)目總監(jiān) 審批 提出修改意見 和建議 召開專項(xiàng) 施工論證會(huì) 提出意見 和建議 審核 審核 修改和完善 《施工組織設(shè) 計(jì)》 審核 施工組織設(shè)計(jì) 調(diào)整申請 召開審定會(huì) 編制《專項(xiàng) 施工方案》 簽署并發(fā)放 簽署并發(fā)放 審核 審核 編制《施工組 織設(shè)計(jì)》 參與單位:設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單 位、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目成本部、項(xiàng)目總監(jiān) 參
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圖形目錄 圖 23.1 企業(yè)銷售管理業(yè)務(wù)的第一層數(shù)據(jù)流圖 ....................................................................................3 圖 23.2 銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) .............................. 4 圖 23.3 銷售計(jì)劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) ...................................... 4 圖 23.4 銷售訂單管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) ...................................... 5 圖 23.5 銷售收發(fā)貨管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流) .................................. 5 圖 23.6 銷售服務(wù)管理業(yè)務(wù)數(shù)