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第十七章 總包管理 一、分包商選擇及管理要求 (一)、進(jìn)入本工程施工的所有分承包方須是經(jīng)過總包單位和建設(shè)單位、監(jiān)理單位評(píng)審,具有相應(yīng)承包資質(zhì)和施工能力,確認(rèn)為能夠認(rèn)真履行合同規(guī)定,讓業(yè)主滿意的“合格分承包方”。 (二)、各分承包方建立健全安全、質(zhì)量保證體系,并納入總包統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),服從總包及業(yè)主、監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo),按總體安排進(jìn)退場(chǎng),嚴(yán)格按協(xié)議條款承擔(dān)自己的責(zé)任和義務(wù)。 (三)、各分承包方認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,施工過程中做好各種試驗(yàn)檢查記錄,隨時(shí)接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及總包職能部門的工作檢查,特別是隱蔽工程檢查驗(yàn)收,并認(rèn)真改進(jìn)工作,文明施工。工程竣工后,按總包要求及時(shí)提供完整、真實(shí)的施工技術(shù)資料。 (四)、在裝修、安裝階段總包建立每天下午5點(diǎn)的施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度,協(xié)調(diào)各方及各工種工序穿插的有關(guān)問題。解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、文明施工出現(xiàn)的問題。 (五)、工程施工中,各
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