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肖國(guó)祥 一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》知識(shí)點(diǎn)歸納 P1 2012 年 IZZ201000 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理 系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素 ,這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。 IZZ201010 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
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2012年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》 考試核心點(diǎn)全程精講 P1 IZZ201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理 系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素 ,這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。 IZZ201010建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 項(xiàng)目的實(shí)施階段包括 設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段 ,設(shè)計(jì)階段 ,施工階段 ,動(dòng)用前的準(zhǔn)備階段 和保修期 。招標(biāo)投標(biāo)工 作分散在 設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備 階段,設(shè)計(jì)階段 和施工 階段中進(jìn)行的。項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是 通過(guò)管理使 項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的 實(shí)施階段 。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是: 自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo),進(jìn) 度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 “費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是 投資目標(biāo) ,對(duì)施工方而言是 成本目標(biāo)。 P2 由于項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制 ,因此按項(xiàng)目管理
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