造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
積極鼓勵(lì)自住性住房消費(fèi)

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積極鼓勵(lì)自住性住房消費(fèi)——自加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控以來(lái), 投資性購(gòu)房行為受到必要的控制, 短期炒買炒賣的投機(jī)性操作得到有效遏制, 住宅市場(chǎng)需求中的虛假因素正在逐步消除, 住房?jī)r(jià)格明顯回落, 接近真實(shí)價(jià)格, 調(diào)控效應(yīng)正在較好地顯現(xiàn)。但與此同時(shí), 由于政策...

御景灣菲特國(guó)際酒店式公寓物管方案(95頁(yè))

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御景灣·菲特國(guó)際 酒店式公寓物管方案 福建省誠(chéng)信物業(yè)管理有限公司合肥分公司 目 錄 第一部分御景灣〃菲特國(guó)際概況 一、前言 二 御景灣〃菲特國(guó)際概況 第二部分物業(yè)管理服務(wù)模式 一、“酒店式管理”“禮賓式服務(wù)”特色服務(wù)概述 二、服務(wù)內(nèi)容 三、推行首接負(fù)責(zé)制 第三部分管理目標(biāo)及服務(wù)承諾 一、目標(biāo)定位 : 二、服務(wù)承諾 : 第四部分前期介入管理方案 一、物業(yè)管理前期介入的定義和作用 二、前期介入的工作內(nèi)容 第五部分入伙管理方案 一、物業(yè)入伙的方法 二、物業(yè)入伙流程 第六部分公寓組織架構(gòu) 一、管理架構(gòu) 二、各崗位人員任職條件 第七部分員工 培訓(xùn)管理 一、管理服務(wù)人員的培訓(xùn) 二、管理服務(wù)人員的管理 第八部分管理規(guī)章制度 一、質(zhì)量手冊(cè)目錄 二、程序文件目錄 三、作業(yè)指導(dǎo)書： 四、各項(xiàng)制度 第九部分售后服務(wù)方案 一、 售后服務(wù)流程 二、 售后服務(wù)質(zhì)量記錄 第十部分裝修服務(wù)方案 一、 裝修服務(wù)流程 二、

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