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更新時間：2024.12.28
材料采購管理制度(1)

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制度名 材料 (設備 )采購管理制度 電子文件編 碼 頁碼 第一章總則 第一條：為了規(guī)范公司的采購行為，兼顧質(zhì)量和成本，在保證公 司開發(fā)項目正常施工的前提下，提高材料（設備）質(zhì)量，減少投資成 本。提高對供應商的談判能力，以獲得較優(yōu)性價比的采購物資。特制 定本制度。 第二條：本制度中所稱“分公司”是指湖南三園凱銘石化實業(yè)有 限責任公司。 第三條：本制度中材料（設備）領(lǐng)導小組是指在材料（設備）采 購和招投標過程中實施工作指導和監(jiān)督工作的管理機構(gòu)。 第四條：公司設有采購部的，材料（設備）采購工作由采購部門 負責。 第五條：本制度所稱采購人員包括公司采購管理中心人員、采購 人員及其它部門直接或間接參與采購工作的人員。 第六條：材料（設備）采購的具體流程和細則在《材料（設備） 采購實施細則》中予以明確。 第七條：單宗采購總額預計 300萬以上（含）或統(tǒng)一采購能夠獲 得較優(yōu)惠的材料（設備）由公司采購管

材料采購管理制度

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頁眉 . 1 / 5 材料采購管理制度 為了規(guī)范材料物資的計劃管理、比價招標、合同簽訂、 ；入庫、領(lǐng)用周轉(zhuǎn)、實物盤點等環(huán)節(jié) 的管理，降低工程成；工作效率，更好地協(xié)調(diào)集團各部門的關(guān)系，本著責權(quán)清；證材料正常 供應的原則，結(jié)合集團的實際情況，特制定；本制度的適用范圍包括：集團及所有子公司、 項目部；本制度所指的材料物資包括：上述單位（以下簡稱使用； 生產(chǎn)經(jīng)營所用的主材及輔 為了規(guī)范材料物資的計劃管理、比價招標、合同簽訂、采購 入庫、領(lǐng)用周轉(zhuǎn)、實物盤點等環(huán)節(jié)的管理，降低工程成本，提高 工作效率，更好地協(xié)調(diào)集團各部門的關(guān)系，本著責權(quán)清晰，并保 證材料正常供應的原則，結(jié)合集團的實際情況，特制定本制度。 本制度的適用范圍包括：集團及所有子公司、項目部。 本制度所指的材料物資包括：上述單位（以下簡稱使用單位） 生產(chǎn)經(jīng)營所用的主材及輔材。 一、材料物

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