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更新時(shí)間：2025.03.15
園林工程施工質(zhì)量管理及控制

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園林工程施工質(zhì)量管理及控制 1 園林工程施工質(zhì)量管理控制中存在的問題 1.1 對(duì)園林工程施工的質(zhì)量控制認(rèn)識(shí)不足當(dāng)前，在山東地區(qū)的園林工 程施工建設(shè)中，相關(guān)部門對(duì)園林工程施工的質(zhì)量管理控制認(rèn)識(shí)還不足， 沒有認(rèn)識(shí)到園林工程施工質(zhì)量對(duì)于園林工程整體效果的重要影響，沒 有完善的園林工程施工質(zhì)量管理機(jī)制。由于對(duì)質(zhì)量管理不夠重視，使 得在園林施工中將樹木種植、草坪鋪設(shè)與硬質(zhì)景觀割裂開來，沒有在 施工中進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和搭配，導(dǎo)致園林施工質(zhì)量差。而且在園林施 工中存在的不規(guī)范行為和隨意性，使得園林景觀效果受到了嚴(yán)重的影 響。 1.2 施工管理人員素質(zhì)能力不高園林工程施工建設(shè)的技術(shù)性不是很強(qiáng)， 很多人認(rèn)為園林工程施工建設(shè)只是簡(jiǎn)單地進(jìn)行花草的種植，在種植時(shí) 沒有對(duì)園林植物的生長(zhǎng)習(xí)性、山東本地的氣候特征、種植技術(shù)等進(jìn)行 全面的了解，使得栽種的植被大量死亡。還有些施工企業(yè)對(duì)園林工程 建設(shè)的技術(shù)性和存在的風(fēng)險(xiǎn)

園林工程施工質(zhì)量管理規(guī)定

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泓信環(huán)境景觀工程有限公司 園林工程施工質(zhì)量管理規(guī)定 1 園林工程施工質(zhì)量管理規(guī)定 1. 園林工程建設(shè)施工的質(zhì)量管理 1.1. 基本要求 1.1.1. 質(zhì)量管理 按照質(zhì)量管理的定義，公司對(duì)園林工程建設(shè)施工質(zhì)量管理的首要任務(wù)是：確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職 責(zé)，建立有效的質(zhì)量體系。通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)，確保質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)施 和實(shí)現(xiàn)。 由于園林工程的復(fù)雜性及重要性，質(zhì)量管理應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并要求參加項(xiàng)目的全體職工參 與并從事質(zhì)量活動(dòng)， 才能有效地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的方針和目標(biāo)， 杜絕存在僥幸心理和沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的短期的急功 近利行為。如不加以重視，將會(huì)嚴(yán)重?fù)p害公司形象，乃至斷送公司前程。 1.1.2. 全面質(zhì)量管理 本公司對(duì)全面質(zhì)量的要求是： 以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過讓顧客滿意和本公 司所有成員及社會(huì)受益，達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑。 項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量管理第一責(zé)

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