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附件 2 園林工程資料員的管理要求及工作流程 在資料管理的階段中，最重要的一項是施工階段中的資料， 報送必須及時和跟蹤，主要分為三個階段： ?施工準備階段的資料： 開工報告、施工組織設(shè)計等 ?施工階段的資料 ：增加工程簽證單、設(shè)計變更等 ?竣工驗收的資料 ：竣工驗收報告、竣工圖紙等 一．工作的管理及要求 (一 )項目部須見甲方下發(fā)的指令單或設(shè)計變更的書面通知 后，再組織安排施工。如果前期指令開工后 10 天內(nèi)甲方工程師 未掛網(wǎng)走程序， 項目部應(yīng)停止后面新增項目的施工， 待前期指令 掛網(wǎng)審批后再施工，資料員及時跟進。 (二 )新項目開工，入駐現(xiàn)場后，資料員首先要找甲方或監(jiān)理 問清楚結(jié)算報送的所需資料及要求， 再根據(jù)本項目資料情況進行 辦理，同時部門展開相應(yīng)技術(shù)支持和培訓。 (三 )資料員報送工程簽證資料必須及時，保持與實際施工進 度同步，當天發(fā)生的變更或現(xiàn)場簽證增加， 資料員應(yīng)及時記錄或
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1 附件 2 園林工程資料員的管理要求及工作流程 在資料管理的階段中，最重要的一項是施工階段中的資料， 報送必須及時和跟蹤，主要分為三個階段： ? 施工準備階段的資料： 開工報告、施工組織設(shè)計等 ? 施工階段的資料 ：增加工程簽證單、設(shè)計變更等 ? 竣工驗收的資料 ：竣工驗收報告、竣工圖紙等 一．工作的管理及要求 (一 )項目部須見甲方下發(fā)的指令單或設(shè)計變更的書面通知 后，再組織安排施工。如果前期指令開工后 10 天內(nèi)甲方工程師 未掛網(wǎng)走程序， 項目部應(yīng)停止后面新增項目的施工， 待前期指令 掛網(wǎng)審批后再施工，資料員及時跟進。 (二 )新項目開工， 入駐現(xiàn)場后， 資料員首先要找甲方或監(jiān)理 問清楚結(jié)算報送的所需資料及要求， 再根據(jù)本項目資料情況進行 辦理，同時部門展開相應(yīng)技術(shù)支持和培訓。 (三 )資料員報送工程簽證資料必須及時， 保持與實際施工進 度同步，當天發(fā)生的變更或現(xiàn)場簽證增加， 資
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