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****** 建設(shè)有限責(zé)任公司 安 全 管 理 工 作 報 告 2017年 6月 12日 - 1 - 一、安全生產(chǎn)管理工作: 面臨著建筑企業(yè)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,把握機遇,依然保 持了良好的發(fā)展態(tài)勢。 一年里質(zhì)安科在公司領(lǐng)導(dǎo)下, 取得了一定的成 績,獲得了一定的榮成績, 如國企總部工地經(jīng)適房項目完成標(biāo)化工地 的創(chuàng)建、公司順利通過國家安委會及省級主管部門檢查等, 檢查中公 司安全質(zhì)量管理工作得到的高度評價,提高公司的形象,榮譽不高, 但我們質(zhì)安科確實花費了很多心血和精力。 一年來,我們始終牢固樹立質(zhì)量是前提,安全是保證的思想。在 工作中,我們圍繞“安全就是效益,安全就是市場”的管理理念,堅 持“安全第一,預(yù)防為主” 。建立質(zhì)量安全保障體系,規(guī)范項目管理 機構(gòu)人員配備,工程施工前與項目部簽訂安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)責(zé) 任,狠抓窗口達標(biāo)工地,實行圍擋封閉施工,建立企業(yè)標(biāo)志,施工現(xiàn) 場做到五牌一圖等文明
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北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司 2010 年年終總結(jié)報告 - 1 - 進一步加強企業(yè)建設(shè) 提升企業(yè)核心競爭力 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位京精大房同仁: 大家下午好!我受公司領(lǐng)導(dǎo)班子的委托向大家做 2010年工作總 結(jié)報告。今年總結(jié)報告的題目是“進一步加強企業(yè)建設(shè),提升企業(yè)核 心競爭力”。 2010年,對中國人民來說是很不平凡的一年。面對國際國內(nèi)環(huán) 境的復(fù)雜變化,中國人民團結(jié)一心、 開拓前進,成功舉辦上海世博會、 廣州亞運會,戰(zhàn)勝青海玉樹強烈地震、 甘肅舟曲特大山洪泥石流等重 大自然災(zāi)害,保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展, 勝利實現(xiàn) "十一五 "規(guī)劃確定的 目標(biāo)任務(wù),經(jīng)濟實力和綜合國力進一步增強。 2010年,對京精大房人來說也是很不平凡的一年。面對國際金 融危機后給中國經(jīng)濟帶來的影響,國家出臺了一系列宏觀調(diào)控的政
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