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范文 范例 指導(dǎo) 參考 word 版 整理 目 錄 A1 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄 A2 施工組織設(shè)計報審表 A3 進場設(shè)備報驗單 A4 施工技術(shù)方案報審表 A5 施工測量放線報驗單 A6 施工進度計劃報審表 A7 施工單位現(xiàn)場施工管理技術(shù)人員登記表 A7-1 施工單位現(xiàn)場施工管理技術(shù)人員登記表 A8 材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報驗單 A9 分包單位資格報審表 A10 工程預(yù)付款申請表 工程預(yù)付款支付證書 A11 工程開工報審表 A12 園林工程材料報驗單 A13 技術(shù)交底表 A13-1 分部 (分項 )工程與各工種安全技術(shù)交底記錄 A14 報驗申請表 A15 隱蔽工程報驗記錄 A16 分項 (工序 )/分部 /單位工程質(zhì)量報驗認可單 A17 結(jié)構(gòu)工程中間驗收記錄表 A18 假山基礎(chǔ)及土方工程驗收表 A19 監(jiān)理工程 師通知回復(fù)單 A20 整改復(fù)查報審表 A21 復(fù)工報審表 A22 質(zhì)量 (安
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精品文檔,放心下載,放心閱讀 B13—001 南京麒麟科技創(chuàng)新園小牛頭山公園工程 監(jiān) 理 實 施 細 則 (園林景觀工程 )精品文檔,超值下載 內(nèi)容提要: 專業(yè)工程特點 監(jiān)理工作流程 監(jiān)理工作控制目標及控制要點 監(jiān)理工作方法及措施 項目監(jiān)理機構(gòu)(章):蘇州景原工程設(shè)計咨詢監(jiān)理有 限公司 專業(yè)監(jiān)理工程師: 總監(jiān)理工程師: 日 期: 江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制 園林景觀工程(地形地貌、園路、廣場、小品等) 監(jiān)理細則 第一節(jié) 監(jiān)理工作控制目標及控制要點 一、質(zhì)量控制目標 根據(jù)施工合同確定的質(zhì)量目標, 通過提出關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制 措施和解決技術(shù)難點的控制方法, 合理運用質(zhì)量控制手段; 通過質(zhì)量 控制,確保工程質(zhì)量全部合格。 二、進度控制目標 按合同確定的工期目標, 審核承包商的施工網(wǎng)絡(luò)計劃。 實施過程 中檢查、督促施工方按計劃執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏,協(xié)調(diào)。控制好 各階段工期,以確保合同工期的完成。 三、造價
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