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更新時(shí)間:2024.12.29
經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)介簡(jiǎn)報(bào)

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1 經(jīng)營(yíng)管理介紹 主講人 :劉啟佐 2 成本管理模組圖 成本計(jì)算 銷(xiāo)管財(cái)分?jǐn)?年度目標(biāo) 利益中心 損益 成本比較 成本管理 2 3 成本計(jì)算作業(yè)關(guān)聯(lián)圖 生產(chǎn)管理 作 業(yè) 一般帳務(wù) 作 業(yè) 營(yíng)業(yè)管理 作 業(yè) 資材管理 作 業(yè) 成本計(jì)算 作 業(yè) 年度目標(biāo) 作 業(yè) 利益中心 損益作業(yè) 銷(xiāo)管財(cái)分?jǐn)?作 業(yè) 成本比較 作 業(yè) 成本管理 作 業(yè) 4 成本資料之原始資料取得 生產(chǎn)異動(dòng)資料 (生產(chǎn)、、移轉(zhuǎn)、 繳庫(kù) ) 生產(chǎn)管理 成品異動(dòng)資料 (調(diào)撥、、訂單調(diào)增減 ) 營(yíng)業(yè)管理 材料異動(dòng)資料 (再生料、、自製原料 ) 資材管理 製造費(fèi)用、、薪資 固定資產(chǎn)折舊 帳務(wù)管理 3 成本計(jì)算作業(yè) 6 成本計(jì)算作業(yè)特色 自行設(shè)定產(chǎn)品 成本計(jì)算位數(shù) (至產(chǎn)品編號(hào)幾位 ..) 大額費(fèi)用可 逐月作攤提 (專(zhuān)案修護(hù)費(fèi)用 ..) 代開(kāi)傳票 (跨部門(mén)、、服務(wù)部門(mén)分 攤、存貨 領(lǐng)用轉(zhuǎn) 費(fèi)用? ) 異動(dòng)檢核 (異動(dòng)資料擷取異常檢核 、

淺議現(xiàn)代園林苗圃的經(jīng)營(yíng)管理

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1 園林苗圃經(jīng)營(yíng)管理存在的問(wèn)題\r\n1.1 缺乏市場(chǎng)意識(shí)\r\n很多園林苗圃的經(jīng)營(yíng)者對(duì)苗圃市場(chǎng)認(rèn)識(shí)不足,很少有經(jīng)營(yíng)者會(huì)在花木市場(chǎng)租攤位來(lái)帶動(dòng)苗圃的運(yùn)轉(zhuǎn),甚至很多苗圃的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為苗圃市場(chǎng)前景良好,無(wú)需采用經(jīng)營(yíng)策略生意自然會(huì)好.基于這些思想,苗圃經(jīng)營(yíng)者這對(duì)于市場(chǎng)的供求狀況完全不理會(huì).

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