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在開展花園園林管理工作的過程中,園林設(shè)計(jì)施工與維護(hù)內(nèi)循環(huán)是非常重要的管理內(nèi)容,文章主要在分析花園園林維護(hù)內(nèi)循環(huán)重要性的基礎(chǔ)上,對(duì)花園園林設(shè)計(jì)施工與園林維護(hù)內(nèi)循環(huán)相關(guān)問題與舉措予以了簡單分析。
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HSPM-WI-GC-ZZ-01 工程維修部組織架構(gòu)及崗位職責(zé) A/0 1/4 404 一、工程維修部組織架構(gòu) 維 修 技 工 運(yùn) 行 技 工 工程部主管 弱 電 技 工 消 防 技 工 HSPM-WI-GC-ZZ-01 工程維修部組織架構(gòu)及崗位職責(zé) A/0 2/4 405 二、崗位職責(zé): 1.工程維修部主管 1.1 負(fù)責(zé)工程維修部的全面管理工作。 1.2 負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修、安全檢查工作。 1.3 執(zhí)行設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理制度,確保各設(shè)施設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài)。 1.4 執(zhí)行政府部門的有關(guān)行業(yè)法規(guī), 加強(qiáng)安全管理和安全教育, 建立各級(jí)安全制 度,防止安全事故發(fā)生。 1.5 每季度對(duì)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維修和保養(yǎng)工作進(jìn)行一次全面檢查。 1.6 負(fù)責(zé)員工的專業(yè)技能培訓(xùn)與考核,不斷提高員工的綜
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