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更新時(shí)間：2024.12.22
采購招標(biāo)管理辦法

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采購招標(biāo)管理辦法 采購招標(biāo)管理辦法 第 2 頁 共 6頁 采購招標(biāo)管理辦法 第一章 總則 第一條 在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，針對(duì)變化復(fù)雜的物資市場(chǎng)，為維護(hù)公司利 益，加強(qiáng)物資的供應(yīng)管理，規(guī)范物資采購工作，依照國(guó)家有關(guān)法律 文件特制定本辦法。 第二條 公司所有原材料、物資、零部件、辦公用品、機(jī)器設(shè)備的采購及其 它批量物資的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，均應(yīng)符合本辦法的原則精神和采購工 作規(guī)程。 第三條 為強(qiáng)化對(duì)招標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)、配送中 心任副組長(zhǎng)的物資采購招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作組 (名單 附后 )。 第四條 物資采購必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)政策、法令，嚴(yán)格按照有關(guān)經(jīng)濟(jì)法 規(guī)辦事，認(rèn)真履行合同條款所規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)，保障供需雙方的 合法利益。 第五條 物資采購應(yīng)充分體現(xiàn)公開、公平、公正和誠實(shí)信用原則，增強(qiáng)物資 采購過程的透明度，真正讓有實(shí)力的廠商為公司建設(shè)服務(wù)，堅(jiān)決杜 絕采購工作中的

集團(tuán)物資采購招標(biāo)辦法范例

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1 實(shí)業(yè)集團(tuán)物資采購招標(biāo)辦法 1 總則 1.1本招標(biāo)辦法僅適用于實(shí)業(yè)集團(tuán)組織的招標(biāo)活動(dòng)。 1. 2 凡符合招標(biāo)通告所規(guī)定條件的制造商或代理商均有資格參與投標(biāo)。 2 約定條件 2.1 若投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件有疑問的，可以電話或書面形式在開標(biāo)前向本公 司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出詢問，本公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)以電話或書面形式予以答復(fù)， 如有必要時(shí)可將答復(fù)內(nèi)容（包括所提問題，但不包括問題來源）分發(fā)給所有 報(bào)名的投標(biāo)人。 2.2 招標(biāo)文件的補(bǔ)充或修正： 2.2.1 在投標(biāo)截止日十五日之前，雅化實(shí)業(yè)集團(tuán)供應(yīng)公司可對(duì)招標(biāo)文件用 補(bǔ)充文件的方式進(jìn)行補(bǔ)充或修正。 2.2.2 對(duì)招標(biāo)文件的任何補(bǔ)充或修正，雅化實(shí)業(yè)集團(tuán)供應(yīng)公司將用書面形 式通知所有報(bào)名投標(biāo)人，同時(shí)作為招標(biāo)文件的一部分，對(duì)采購人和投標(biāo)人均 有約束力。 3招標(biāo)書 雅化集團(tuán)供應(yīng)公司擬采購的以下材料進(jìn)行國(guó)內(nèi)公開招標(biāo)。凡符合招標(biāo)公告 資格條件的制造廠商或供應(yīng)商均可前來投標(biāo)

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