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造價公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)試行辦法 員工工資于每月最后一天發(fā)放,節(jié)假日提前。業(yè)務(wù)員工資構(gòu)成如下: 業(yè)務(wù)人員工資 =級別底薪 +工齡工資 +福利 +執(zhí)業(yè)資格補(bǔ)貼(職務(wù)補(bǔ)貼) +業(yè)務(wù)提成(提成扣減) +年終獎 1、 級別底薪:針對在公司的日常工作中承擔(dān)不具體的工作和交叉工作來發(fā)放。按每人每月級別的不同 發(fā)放:一級員工 2400 元起 /月,二級員工 1800元 /月,三級員工 1200 元/月。 2、 工齡工資: 根據(jù)員工在公司工作時間的長短發(fā)放。 從零開始按在公司每工作滿一年增加 100元計(jì)算。 3、 福利:①工作餐: 250 元/人、月;②電話費(fèi):部門經(jīng)理: 200元/人、月,員工: 100 元 /人、月;③ 汽車補(bǔ)貼:員工: 2000 元/人、年,部門經(jīng)理: 4000 元 /人、年,副總經(jīng)理: 8000 元 /年;④筆記本 電腦按 3000 元 /人、臺;⑤保險(xiǎn)按標(biāo) 4、 準(zhǔn)。 5、 執(zhí)業(yè)資格
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工程建設(shè)造價應(yīng)貫穿于工程建設(shè)全過程中,它是建筑產(chǎn)品的總造價,是反映建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)和社會效益非常重要的綜合指標(biāo)。在不同的階段,造價控制工作的重點(diǎn)和效果是完全不同的。整個工程項(xiàng)目的過程一般分為投資決策、設(shè)計(jì)、施工(包括招投標(biāo))、竣工決算等幾個階段。在我國已經(jīng)"入世"的形勢下,研究如何提高工程造價編制水平,科學(xué)地反映工程的實(shí)際費(fèi)用支出,已經(jīng)是擺在我們工程造價專業(yè)工作者面前的一項(xiàng)十分重大的課題。