造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
關(guān)于工程造價(jià)的十大經(jīng)驗(yàn)

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www.ebngw.com 關(guān)于工程造價(jià)的十大經(jīng)驗(yàn) 一、工程結(jié)算方式有哪幾種 1.按月結(jié)算 即實(shí)行旬末或月中預(yù)支，月終結(jié)算， 竣工后清算的方法。 跨年度竣工的工程， 在年終進(jìn) 行工程盤點(diǎn)，辦理年度結(jié)算。 2.竣工后一次結(jié)算 建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程全部建筑安裝工程建設(shè)期在 12 個(gè)月以內(nèi)，或者工程承包合同價(jià)值 在 100 萬元以下的，可以實(shí)行工程價(jià)款每月月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算。 3.分段結(jié)算 即當(dāng)年開工， 當(dāng)年不能竣工的單項(xiàng)工程或單位工程按照工程形象進(jìn)度， 劃分不同階段進(jìn) 行結(jié)算。 根據(jù)竣工結(jié)算編制依據(jù)分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款。 分段劃分標(biāo)準(zhǔn)， 由各部門或 省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市規(guī)定。 4.目標(biāo)結(jié)算方式 即在工程合同中， 將承包工程的內(nèi)容分解成不同的控制界面， 以業(yè)主驗(yàn)收控制界面作為 支付工程價(jià)款的前提條件。 也就是說， 將合同中的工程內(nèi)容分解成不同的驗(yàn)收單元， 當(dāng)承包 商完成單元

工程造價(jià)的控制論文：淺談工程造價(jià)的控制

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工程造價(jià)的控制論文：淺談工程造價(jià)的控制 建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過程，即項(xiàng)目決策 階段，項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建 設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制。加強(qiáng)工程造價(jià)管理，就是要合理確定和 有效控制工程造價(jià)，其目的不僅在于把項(xiàng)目投資控制在合理 預(yù)算范圍之內(nèi)，更在于合理使用人力、物力、財(cái)力，控制固 定資產(chǎn)投資效益。隨著市場經(jīng)濟(jì)逐步建立和發(fā)展，工程造價(jià) 管理也出現(xiàn)一些新情況、新問題，如何采取有效措施，使工 程造價(jià)管理盡快納入規(guī)范化、系統(tǒng)化、法制化軌道，已是當(dāng) 務(wù)之急。 １ .項(xiàng)目可行性研究階段 1.1 保證項(xiàng)目決策的正確性，它是工程造價(jià)合理性的前 提 在項(xiàng)目可行性研究階段主要是加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)目的調(diào)研工 作，合理定出項(xiàng)目的功能需求和規(guī)模，從而避免造成超規(guī)模 建設(shè)和功能過剩而造成整個(gè)工程造價(jià)不必要的浪費(fèi)。 項(xiàng)目決策正確，意味著對(duì)項(xiàng)目建設(shè)作出科學(xué)的決斷，優(yōu) 選出最佳投資。 1.2 項(xiàng)目決策的內(nèi)容

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