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更新時(shí)間：2024.12.28
公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度及報(bào)銷(xiāo)流程

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費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度及報(bào)銷(xiāo)流程 第一部分 總則 第一條 為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)行為 ,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想，合理控 制費(fèi)用支出，特制定本制度。 第二條 本制度適用公司全體員工。 第二部分 借支管理規(guī)定及借支流程 第三條 借款管理規(guī)定 (一 ) 出差借款：出差人員憑審批后的《出差申請(qǐng)表》按批準(zhǔn)額度辦理借款，出差返回 5 個(gè)工作日 內(nèi)辦理報(bào)銷(xiāo)還款手續(xù)。 (二 ) 其他臨時(shí)借款，如業(yè)務(wù)費(fèi)、周轉(zhuǎn)金等，借款人員應(yīng)及時(shí)報(bào)帳，除周轉(zhuǎn)金外其他借款原則上不 允許跨月借支。 (三 ) 各項(xiàng)借款金額超過(guò) 5000 元應(yīng)提前一天通知財(cái)務(wù)部備款。 (四 ) 借款銷(xiāo)賬規(guī)定： 借款銷(xiāo)帳時(shí)應(yīng)以借款申請(qǐng)單為依據(jù)，據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)，超出申請(qǐng)單范圍使用的，須 經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕銷(xiāo)帳。 (五 ) 借款未還者原則上不得再次借款，逾期未還借支者轉(zhuǎn)為個(gè)人借款從工資中扣回。 借款流程 (1) 借款人按規(guī)定填寫(xiě)《

報(bào)銷(xiāo)實(shí)施細(xì)則

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**** 企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)實(shí)施細(xì)則 為了規(guī)范費(fèi)用支出程序，確保各項(xiàng)支出得到合理、有效控制，特制定本細(xì)則。 一、職責(zé) 二、報(bào)銷(xiāo)單據(jù) 三、費(fèi)用預(yù)算的編制 四、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序 五、報(bào)銷(xiāo)時(shí)限的規(guī)定 六、審批權(quán)限的限制 七、審批權(quán)限表 八、附則 一、職責(zé) 1．費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)簽批依照公司相關(guān)審批權(quán)限規(guī)定。 2．各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人在審批權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)分管工作的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審批，即： 工程部門(mén)費(fèi)用，由主管工程的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批； 財(cái)務(wù)部門(mén)費(fèi)用，由財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)審批； 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)支出，由營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批； 行政及人力資源類(lèi)支出，由行政副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批； 其他日常費(fèi)用，由各區(qū)域經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)審批； 各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及各區(qū)域經(jīng)理授權(quán)外的費(fèi)用支出由董事長(zhǎng)審批； 審批權(quán)限見(jiàn)《支出審批權(quán)限表》 。 3．財(cái)務(wù)部按照相關(guān)規(guī)定對(duì)收支項(xiàng)目進(jìn)行審核，按確定的格式編制各部門(mén)費(fèi)用控制報(bào)表，并 及時(shí)向各主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送， 每月（或根據(jù)公司董事長(zhǎng)要求） 將各業(yè)務(wù)

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