造價通
更新時間：2024.12.29
工程建設造價管理控制要點

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工程建設造價管理必須堅持科學合理、實事求是的原則。在確定工程造價時,應按照客觀實際,考慮動態(tài)因素,嚴格執(zhí)行定額及法規(guī),既不能高估冒算,也不要少算漏算。堅持突出重點、統(tǒng)籌兼顧的

工程建設造價管理辦法

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龍源電力集團股份有限公司 工程建設造價管理辦法 目 錄 第一章 總 則 第二章 造價管理體系 第三章 管理職責 第四章 管理的主要內容和要求 第五章 考核與獎懲 第六章 附 則 第一章 總 則 第一條 為了提高龍源電力集團股份有限公司（以下 簡稱公司）工程建設項目的經濟效益，規(guī)范工程建設造價管 理工作，控制工程建設成本，參照國電集團相關制度，結合 公司實際，制定本辦法。 第二條 本辦法適用于公司全資、控股的新建、改建、 擴建工程項目。 第二章 造價管理體系 第三條 工程建設造價管理內容包括：可研概算、造 價目標、執(zhí)行概算、合同價格、變更、合同結算、工程投資 結算書、工程竣工決算。 第四條 公司對工程建設項目實行目標管理，包括造 價目標下達和目標完成情況的考核。造價目標經審查確定后 以文件形式下達執(zhí)行。建設單位根據(jù)下達的造價目標落實管 理責任，實現(xiàn)項目層的目標管理。 第五條 工程建設造價控制

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