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更新時間:2024.12.29
亞太方興—萬通地產—績效評估工具-3規(guī)劃設計#

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1 / 4 規(guī)劃設計部關鍵績效評估目標 視角 權重 KPI 關鍵業(yè)績指標 衡量標準 計算方法 數(shù)據來源 KPI 權重 得分 財務 20% 部門預算控制與執(zhí)行 不超預算 實際費用與預算比較 會計部 10% 規(guī)劃設計費用控制 % 項目經理的滿意度 項目財務部 10% 3.1 內部 流程 40% 規(guī)劃設計進度控制 不 遲 于計 劃進度 與進度計劃比較 相關部門 10% 3.1 調整規(guī)劃設計的及時性 滿 足 計劃 要求 相關部門的反饋評估 相關部門 5% 3.1 項目可行性研究時規(guī)劃 設計的滿意度 % 市場營銷部、業(yè)務開發(fā)部的滿意度 市場營銷部、業(yè) 務開發(fā)部 10% 3.1 產品設計的滿意度 % 市場營銷部 市場營銷部 10% 3.1 公司各項制度的執(zhí)行情況 % 相關部門的檢查評估 人力資源部 5% 公 司 卡 1 客戶 30% 內部顧客滿意度 (如業(yè)務 開發(fā)部、各項目等 ) >80% 公司相

亞太方興—萬通地產—績效評估工具3規(guī)劃設計

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精品文檔,值得擁有 1 / 6 規(guī)劃設計部關鍵績效評估目標 視角 權重 KPI 關鍵業(yè)績指標 衡量標準 計算方法 數(shù)據來源 KPI 權重 得分 財務 20% 部門預算控制與執(zhí)行 不超預算 實際費用與預算比較 會計部 10% 規(guī)劃設計費用控制 % 項目經理的滿意度 項目財務部 10% 3.1 內部 流程 40% 規(guī)劃設計進度控制 不 遲 于計 劃進度 與進度計劃比較 相關部門 10% 3.1 調整規(guī)劃設計的及時性 滿 足 計劃 要求 相關部門的反饋評估 相關部門 5% 3.1 項目可行性研究時規(guī)劃 設計的滿意度 % 市場營銷部、業(yè)務開發(fā)部的滿意度 市場營銷部、業(yè) 務開發(fā)部 10% 3.1 產品設計的滿意度 % 市場營銷部 市場營銷部 10% 3.1 公司各項制度的執(zhí)行情況 % 相關部門的檢查評估 人力資源部 5% 公 司 卡 1 客戶 30% 內部顧客滿意度 (如業(yè)務 開發(fā)部

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