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更新時間：2024.12.29
建筑預(yù)算計算公式

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建筑預(yù)算計算公式 鋼筋計算類 圖形 公式 L-2 ×T+2×6.25 ×D L-2×T+2×6.25 ×D +2×(H-2 ×T)×tan(dtor( α /2)) L-2 ×T+2×(H-2 ×T)×tan(dtor( α /2)) 圖形 公式 L-2 ×T+H-2×T+2×6.25 ×D L-2 ×T+H-2×T+2×6.25 ×D L -2 ×T+2×6.25 ×D+2×(H-2 ×T)+ 2×(H-2 ×T)×tan(dtor( α /2)) 圖形 公式 L-2 ×T+2×(H-2 ×T)+ 2×(H-2 ×T)×tan(dtor( α /2)) L+H+2×6.25 ×D-4×T L-2 ×T+2×6.25 ×D 圖形 公式 L+H+2×6.25 ×D-4×T L-2 ×T+H-2×T+2×6.25 ×D +2×(H-2 ×T)×tan(dtor( α /2))

預(yù)算計劃制度

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預(yù)算計劃制度 第一章 總則 第一條 為使公司預(yù)算計劃工作有所遵循，使生產(chǎn)經(jīng)營工作有條理、有目的地進行，減 少不合理費用開支，降低生產(chǎn)經(jīng)營管理成本，特制訂本制度。 第二條 公司采取年度預(yù)算，季度調(diào)整，月度（周）作計劃的預(yù)算計劃管理方式，增強 各項經(jīng)營活動的計劃性。 第三條 公司預(yù)算年度是指比會計年度（ 1月 1日—12月 31日）提前一個月的周期（ 11 月 1日—次年度 10月 31日）。 第四條 （一） 公司預(yù)算委員會：主任委員：總 經(jīng) 委 員：財務(wù)總監(jiān) 行管總監(jiān) 技術(shù)總監(jiān) 生產(chǎn)總監(jiān) 營銷總監(jiān) 執(zhí)行委員：財務(wù)管理部經(jīng)理 （二） 1 2 3 4 5 6 （三） 1 2 提供各系統(tǒng)所需的生產(chǎn)、收入成本與費用等資料以供編制預(yù)算的參考。 3 4 匯總各系統(tǒng)的初步預(yù)算，提出建議事項和初步預(yù)算報表，交預(yù)算委員會討論。 【精品文檔】 2 5 6 7 督導(dǎo)各部門切實執(zhí)行預(yù)算等其他有

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