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更新時(shí)間：2025.01.05
裕興采購(gòu)管理制度-2011

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北京裕興電動(dòng)技術(shù)有限公司 基本制度的建立是管理制度化的前提 采購(gòu)管理制度（初稿） 1.總則 1.1目的 為使本公司原物料的采購(gòu)作業(yè)有所遵循，及時(shí)提供適質(zhì)、適量、適價(jià)的原物料，特制定本制度。 1.2范圍 凡大宗原材料、零部件等采購(gòu)業(yè)務(wù)中，有關(guān)詢價(jià)、議價(jià)、采購(gòu)等作業(yè) ,均適用本制度。 1.3 采購(gòu)部門及權(quán)限的劃分 1.3.1公司原材料的采購(gòu)計(jì)劃、價(jià)格、策略等均由采購(gòu)委員會(huì)決議。 1.3.2臨時(shí)的、緊急的采購(gòu)，由使用部門提出申請(qǐng)，采購(gòu)部負(fù)責(zé)詢價(jià)，呈總經(jīng)理簽準(zhǔn)。 1.3.3具體采購(gòu)業(yè)務(wù)由采購(gòu)部負(fù)責(zé)執(zhí)行， 而關(guān)鍵材料之采購(gòu)須由技術(shù)人員參與技術(shù)、 價(jià)格、質(zhì)量等方面的審 定。 1.3.4公司其它部門人員都有提供信息，服務(wù)采購(gòu)的義務(wù)。 1.4 采購(gòu)工作基本原則 1.4.1采購(gòu)委員會(huì)是公司在原物料采購(gòu)過(guò)程中的最高決策機(jī)構(gòu)。 1.4.2公司的財(cái)會(huì)部門必須對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)與采購(gòu)委員會(huì)會(huì)議決議是否相符，予以充分的反映和

廣聯(lián)達(dá)大廈

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新建工程樓層 做工程的流程 ： 1．新建工程 新建樓層 新建軸網(wǎng) 繪圖輸入 匯總查看報(bào)表 2．前期準(zhǔn)備工作： 新建工程 新建樓層 3．從圖紙上找到： 工程名稱，計(jì)算方式，室內(nèi)外地坪高差，首層結(jié)構(gòu)標(biāo)高，層高，混凝土砂漿標(biāo)號(hào) 圖形算量軟件 1． 新建向?qū)?改寫：工程名稱（廣聯(lián)達(dá)大廈） ，定額規(guī)則（北京市建筑工程預(yù)算。 。2001。。） 點(diǎn)下一步（填寫室內(nèi)外高差） 點(diǎn)下一步 點(diǎn)完成 2． 本工程：地上 18 層（水房間） 地下 2層 (地下室，夾層 點(diǎn)插入樓層（點(diǎn)基礎(chǔ)層再插入為負(fù)）該名稱 -1 夾層 -2 地下室層 （點(diǎn)首層再插入為正） 修改：首層標(biāo)高（底標(biāo)高為 -0.1） 基礎(chǔ)層層高為筏板厚度通過(guò)結(jié)施查找 0.8 地下室層高 4。6 夾層層高 1.7 地上標(biāo)高 =首層標(biāo)高 2.8（拖動(dòng)出 現(xiàn)+復(fù)制到每一層為 2.8） 水房間 5 3． 修改砼標(biāo)號(hào)： 點(diǎn)基礎(chǔ)層 C35 點(diǎn)墊層 C15 點(diǎn)地下

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