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當(dāng)前,隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,傳統(tǒng)結(jié)算審計模式的缺陷越來越明顯,造成基建項目成本無法在事后進行有效的控制.而跟蹤審計是指工程項目建設(shè)階段實施跟蹤審計注重事前預(yù)防和控制,以動態(tài)的、主動的形式解決傳統(tǒng)工程施工結(jié)算審計的弱效性問題.所以,在醫(yī)院建設(shè)項目中,如何管理好工程,利用好建設(shè)資金,提高醫(yī)院投資效益是醫(yī)院管理者所面臨的挑戰(zhàn).基于此,文章就醫(yī)院建設(shè)項目跟蹤審計進行分析.
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