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施工重點難點 本工程工期緊,任務重,合理安排、加大投入,保證工期。主要采取方案有: (一)做好材料、設備上的保證 若本投標人有幸中標, 及時進入施工現場, 做好施工調查, 切實落實材料來 源,保證施工需要。同時選定幾個廠家的同時供應,以確保貨源和質量。同時, 嚴格按照本投標書的承諾及業(yè)主、 監(jiān)理工程師的要求及時安排機械設備進場, 保 證本工程施工按計劃進行。 (二)施工工藝上的保證 對于本工程,本投標人具有豐富的施工經驗, 在運用成熟工藝的同時積極推 廣新工藝,保證優(yōu)質高效地完成本工程施工。 (三)組織上保證 所有人員均參加過類似工程的建設,在人員組織上完全可以承擔本工程施 工。在組織機構的配備上既考慮各職能部門的橫向聯系又重視管理層及操作層的 縱向直接聯系,機構精煉。 (四)做好配合及協調工作 本工程施工工期短, 如何組織好施工, 確保進度是關鍵, 同時本工程如何做 好與路基、管線等項目
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