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施工企業(yè)項(xiàng)目管理中,作為對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)系統(tǒng)具有重要地位。本文以作者工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為背景,詳細(xì)闡述了用友軟件項(xiàng)目管理子模塊在施工企業(yè)中的運(yùn)用流程、設(shè)計(jì)思路、操作步驟等具體問題。
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精品文檔,值得擁有 1 / 4 魏橋紡織信息化系統(tǒng)需求分析階段工作計(jì)劃報(bào)告 一.前言 通過前期和魏橋紡織的幾次交流,根據(jù)集團(tuán)公司總經(jīng)理張總對(duì)信息化系統(tǒng)的總體要求, 用友公司將組織相應(yīng)的項(xiàng)目組和魏橋紡織項(xiàng)目組一起共同完成魏橋紡織信息化系統(tǒng)第一個(gè) 階段的工作: 需求分析。最終擬訂魏橋紡織的信息化個(gè)性解決方案, 提交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究審批。 二.項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)的意義 “好的開始是成功的一半” ,項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)的意義也正在于此。 通過項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì), 企業(yè)全 體人員了解到項(xiàng)目對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的整體意義, 了解到領(lǐng)導(dǎo)的決心和期望, 為項(xiàng)目的配合 和最終成功做了鋪墊。 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)需要達(dá)到以下幾個(gè)目的: 1).向企業(yè)主要人員和項(xiàng)目組全體成員解釋項(xiàng)目的使命和目標(biāo), 確保每位隊(duì)員明確自己 的任務(wù)和職責(zé); 2).調(diào)動(dòng)項(xiàng)目成員的積極性,使它們的個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)取得一致。 3).建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)威信; 4).界