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施工單位考核管理辦法

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第 1 頁 共 7 頁 XXXX公司施工單位考核管理辦法 為了進一步加強和完善工程的管理，保證工程進度的有效控制、 工程施工質(zhì)量的有效管理和各合作方之間的有效配合， 在公平、公正、 公開的原則下，引入各施工單位及施工隊長間橫向的對比和競爭，特 制定本考核辦法。 第一章 總則 第1條 本考核辦法的制定與執(zhí)行堅持“公開、公平、公正”的原則。 第2條 本考核辦法適用于我公司 通信工程建設 。 第3條 本考核辦法中的施工單位是指參與 XXXX通信工程建設的施工單 位。 第4條 本考核辦法堅持考核結(jié)果與工程款結(jié)算及工程量分配掛鉤的原 則。 第二章 考核組織 第5條 考核維度及考核者數(shù)量： 采用多維、多考核者聯(lián)合考核的方式對 被考核者進行考核。 第6條 考核關系： 被考核者 考核者 施工單位 建設單位 √ 第 2 頁 共 7 頁 監(jiān)理單位 √ 第7條 由監(jiān)理單位根據(jù)現(xiàn)場巡檢， 工程驗收及日常配合情況等

施工單位考核管理辦法和評分表

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XX有限公司 施工單位考核管理辦法 xx 有限公司 目錄 一、 目的 二、 適用范圍 三、 考核條款相關主要工作內(nèi)容和要求 1、 項目組人員配備 2、 施工準備 3、 安全、文明施工 4、 質(zhì)量控制 5、 進度控制 6、 工程資料及檔案管理 7、 工程分包的管理、配合 8、 竣工移交 9、 配合情況 10、 廉政保密 四、 考核管理辦法 1、執(zhí)行考核單位 2、考核維度及評分表 3、考核內(nèi)容、權(quán)重、評定等級 4、考核結(jié)果應用 五、其他 一、目的 為全面提高施工單位的工程建設質(zhì)量，確保工程進度和施工安 全，杜絕工程事故，規(guī)范工程管理，使工程建設規(guī)范化、標準化、科 學化。 二、適用范圍 適用于 XX工程建設施工單位管理。 ` 三、考核相關主要工作內(nèi)容及要求 1、人員配備 1.1 項目組織架構(gòu) 接到中標通知書后 1 周內(nèi)向監(jiān)理單位報審項目組織架構(gòu)、項目經(jīng)理 及主要技術(shù)人員名單，報監(jiān)理單位審核后呈

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