造價通
更新時間：2024.12.29
資料報驗(yàn)的一般程序(從進(jìn)工地到工程竣工)

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資料報驗(yàn)的一般程序（從進(jìn)工地到工程竣工） 1、施工組織設(shè)計（方案）報審 2、圖紙會審記錄 3、技術(shù)（安全）交底 4、開工報告 5、管理人員名單 6、各類材料報驗(yàn) 7、設(shè)計變更 8、現(xiàn)場簽證 9、隱蔽報驗(yàn) 10、檢驗(yàn)批報驗(yàn) 11、分項(xiàng)工程報驗(yàn) 12、分部工程報驗(yàn) 13、單位工程報驗(yàn) 14、竣工報告 其中 6-8 穿插在整個工程的施工過程中 資料整理及上報順序： (一）進(jìn)場伊始 工程技術(shù)文件報審表 表附施工組織設(shè)計 分包單位資質(zhì)報審表 表附 企業(yè)資質(zhì) 項(xiàng)目管理人員名單 附資格證書復(fù)印件 與甲方辦理進(jìn)場手續(xù)、簽定安全協(xié)議 內(nèi)部資料 整理施工隊伍人員名單 附身份證復(fù)印件及特殊工種上崗證復(fù)印件 對施工隊進(jìn)行現(xiàn)場及書面的安全、技術(shù)交底并存檔 . 技術(shù)資料 將經(jīng)設(shè)計簽認(rèn)的圖紙存檔作為施工的依據(jù)。 （隨時存檔圖紙的變化 ) 工程合同及施工隊的合同招投標(biāo)文件中標(biāo)通知書。 按需要與施工隊簽定協(xié)議作為對

從造價控制到成本控制

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房地產(chǎn)企業(yè)如何從造價的角度進(jìn)行成本控制 牢牢把控造價成本命脈——房地產(chǎn)企業(yè)如何從造價的角度進(jìn)行成本 控制 導(dǎo)語： 眾所周知，工程成本是房地產(chǎn)開發(fā)過程中進(jìn)行成本控制的重點(diǎn)。 房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目運(yùn)作過程中，如何運(yùn)用工程造價管理的理論與辦 法，做好項(xiàng)目的工程造價控制與管理？如何對造價形成過程的一切費(fèi) 用，進(jìn)行科學(xué)的分析與管理手段，保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)？ 一、成本控制的含義以及房地產(chǎn)開發(fā)各階段 1、成本控制應(yīng)以工程成本控制為重 研究房地產(chǎn)企業(yè)成本，其實(shí)質(zhì)就是對房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成本的分析 研究?？傮w而言，一個項(xiàng)目的開發(fā)成本大體可以分以下六大部分： 1、 土地成本； 2、前期費(fèi)用； 3、工程成本； 4、營銷成本； 5、 管理成本； 6、財務(wù)成本。 從 成本的屬性來看， 土地成本、管理費(fèi)及財務(wù)成本在項(xiàng)目初期即 可大部分確定，其波動幅度微小，可控性相對較?。磺捌谫M(fèi)用、工程 成本、營銷成本則會因?yàn)轫?xiàng)目本身 情

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