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更新時間：2024.12.29
工程臺賬

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工程項目管理臺賬 項目名稱： 工程地點： 建設(shè)單位： 監(jiān)理單位： 施工單位： 目錄 收文登記臺賬 ...................................................................................................................................................................................................................................................................................... 3 發(fā)文登記臺賬 ............................................................

合同、工程量核實及臺賬、計量支付及臺賬

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合同、工程量核實臺賬、計量支付及臺賬 一 、加強合同管理，控制工程成本 合同管理是一個工程項目管理的重要內(nèi)容， 也是降低工程成本， 提高經(jīng)濟效益的有效途徑。 項目施工合同管 理的時間范圍應(yīng)從施工開始，直至保修期結(jié)束完畢，需要加強施工過程中的合同管理，抓好合同的簽訂與保存， 以防止被對方索賠。 合同是甲方與乙方就完成具體工程項目的工作內(nèi)容，確定雙方權(quán)利和義務(wù)協(xié)議，工程合同是雙務(wù)有償合同， 在訂立時應(yīng)遵守自愿、公平、誠實信用等原則。搞好工程合同管理必須要了解合同的特點、合同的內(nèi)容、合同管 理中索賠成立的起因，程序和方法。 1、工程合同有以下特點： 1.1 合同標(biāo)的的特殊性，工程合同的標(biāo)的是各類建筑產(chǎn)品，建筑產(chǎn)品是不動產(chǎn)，建造過程中往往受到自然條 件、地質(zhì)水文條件、社會條件、人為條件等因素的影響。這就決定了每個工程合同的標(biāo)的物不同于工廠批量生產(chǎn) 的產(chǎn)品，具有單件性的特點。 1.2 合同履行期限的

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