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更新時(shí)間：2024.12.22
招標(biāo)采購(gòu)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) (2)

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招標(biāo)采購(gòu)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 崗位名稱(chēng)：招標(biāo)采購(gòu)部經(jīng)理 所屬部門(mén)：招標(biāo)采購(gòu)部 直接上級(jí)：總裁 直接下屬：采購(gòu)員 本職工作：主持招標(biāo)采購(gòu)部的全面工作 崗位職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)招標(biāo)采購(gòu)部的全面運(yùn)作，并承擔(dān)責(zé)任； 2. 組織工程招標(biāo)； 3. 根據(jù)項(xiàng)目材料、設(shè)備需求計(jì)劃，制訂材料、設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃，并組織實(shí)施； 4. 組織合同談判與簽訂，并負(fù)責(zé)采購(gòu)工作； 5. 合理組織材料供應(yīng)，嚴(yán)格進(jìn)行成本控制，完備材料設(shè)備的出入庫(kù)手續(xù)，參與 進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收； 6. 組織材料及設(shè)備招標(biāo)、評(píng)標(biāo)小組，負(fù)責(zé)各類(lèi)材料及設(shè)備的詢(xún)價(jià)（市場(chǎng)當(dāng)時(shí)平 均價(jià)格），負(fù)責(zé)在采購(gòu)過(guò)程中建立供應(yīng)商檔案和市場(chǎng)信息庫(kù)， 向相關(guān)部門(mén)提供各 類(lèi)材料、設(shè)備的價(jià)格信息； 7. 積極完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。

采購(gòu)部kpi指標(biāo)庫(kù)

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序號(hào) 指標(biāo) 指標(biāo)定義 功 能 目標(biāo)要求 評(píng)分等級(jí) 考核依據(jù) 1 采購(gòu)成本降低率 {（上期采購(gòu)成本—本期采購(gòu)成本） /上期采 購(gòu)成本 }×100% 檢測(cè)采購(gòu)部門(mén)降低采購(gòu)成本的效果 降低率 %以上 按要求完成得 分 降低率 以上得 分 無(wú)降低得 0分 財(cái)務(wù)部 2 采購(gòu)費(fèi)用控制 （實(shí)際采購(gòu)費(fèi)用 /預(yù)算采購(gòu)費(fèi)用）× 100% 檢測(cè)對(duì)于采購(gòu)成本的使用控制情況 采購(gòu)費(fèi)用控制在預(yù)算內(nèi) 按要求完成得 分 超出預(yù)算 %以?xún)?nèi)扣 分 超出預(yù)算 %得0分 財(cái)務(wù)部 3 采購(gòu)單據(jù)完整率 （完整采購(gòu)單據(jù)數(shù)量 / 總采購(gòu)單據(jù)數(shù)量）× 100% 檢測(cè)所整理的采購(gòu)單據(jù)的完整程度 完整率 %以上 按要求完成得 分 每缺失一份扣 分 采購(gòu)部 4 采購(gòu)訂單及時(shí)完 成率 （實(shí)際按時(shí)完成訂單數(shù) / 采購(gòu)訂單總數(shù)）× 100% 檢測(cè)采購(gòu)訂單的及時(shí)完成情況 完成率

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