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更新時間：2024.12.29
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招標(biāo)采購部經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱：招標(biāo)采購部經(jīng)理 所屬部門：招標(biāo)采購部 直接上級：總裁 直接下屬：采購員 本職工作：主持招標(biāo)采購部的全面工作 崗位職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)招標(biāo)采購部的全面運作，并承擔(dān)責(zé)任； 2. 組織工程招標(biāo)； 3. 根據(jù)項目材料、設(shè)備需求計劃，制訂材料、設(shè)備招標(biāo)采購計劃，并組織實施； 4. 組織合同談判與簽訂，并負(fù)責(zé)采購工作； 5. 合理組織材料供應(yīng)，嚴(yán)格進行成本控制，完備材料設(shè)備的出入庫手續(xù)，參與 進場驗收； 6. 組織材料及設(shè)備招標(biāo)、評標(biāo)小組，負(fù)責(zé)各類材料及設(shè)備的詢價（市場當(dāng)時平 均價格），負(fù)責(zé)在采購過程中建立供應(yīng)商檔案和市場信息庫， 向相關(guān)部門提供各 類材料、設(shè)備的價格信息； 7. 積極完成上級臨時交辦的其他工作。
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在經(jīng)濟逐年增長的刺激下,我國建筑施工項目呈現(xiàn)出了連年上升的趨勢。就現(xiàn)階段而言,大多數(shù)建筑施工項目需要通過總承包的方式開展,規(guī)劃、采購、運行等工作成為了建筑工程的必要環(huán)節(jié)。隨著工程規(guī)模的擴大,建筑施工所需的建筑物料的數(shù)量愈發(fā)龐大,因此,物料招標(biāo)采購管理對于施工企業(yè)的管理運營有著尤為重要的作用。在本文中,筆者主要對施工企業(yè)物資招標(biāo)采購管理漏洞和對策進行了重點分析,以期為相關(guān)工作者提供一定參考。
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專題概述
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