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更新時(shí)間：2024.12.29
采購部工作計(jì)劃及績效考核制度

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1 采購部工作計(jì)劃及績效考核制度 根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定 2015 年采購部工作計(jì)劃及績 效考核制度。 采購部根據(jù)工作內(nèi)容不同劃分為以下四個(gè)方面： 市 場內(nèi)部采購、外部采購、包裝物及其他物料采購、 國際貿(mào)易采購。 一、市場內(nèi)部采購 （一）、工作內(nèi)容： 2015年計(jì)劃采購鮮牛羊肉銷售所需原材 料 1000噸，其中羊肉 600噸，牛肉 400噸。嚴(yán)格按照公司生產(chǎn) 加工需要和銷售部訂單需要在市場內(nèi)部采購優(yōu)質(zhì)鮮肉， 根據(jù)年采 購凈利潤合理制定《鮮肉采購薪酬制度》 ，提高采購人員的自身 素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平 ,, 提高采購效率， 真正做到降低成本， 保護(hù)公司 利益。 （二）、工作標(biāo)準(zhǔn)： 1、生產(chǎn)加工采購原料必須嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品 采購標(biāo)準(zhǔn)，貨比三家，以優(yōu)價(jià)采購優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，生產(chǎn)車間對采購原 料質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行檢測，有權(quán)將質(zhì)量不合格原料退回采購部。 2、 銷售部鮮貨采購嚴(yán)格按照銷售部簽發(fā)《采購單》相關(guān)要求進(jìn)行，

采購部xx年年度工作總結(jié)

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第 1 頁 共 7 頁 總結(jié)范本： _________ 采購部 xx 年年度工作總結(jié) 姓名： ______________________ 單位： ______________________ 日期： ______年_____月_____日 第 2 頁 共 7 頁 采購部 xx 年年度工作總結(jié) xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助， 各項(xiàng)工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工 作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。 一、在過去的一年里，嚴(yán)格按照公司采購管理制度，極力控制采購 成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù)，全年完成采購項(xiàng)目共計(jì) 560萬 元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營，在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期 的理想效果，如采購及時(shí)率尚且能達(dá)到 98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因 素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢

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