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更新時間：2024.12.22
招標采購部經(jīng)理崗位說明書 (2)

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招標采購部經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱：招標采購部經(jīng)理 所屬部門：招標采購部 直接上級：總裁 直接下屬：采購員 本職工作：主持招標采購部的全面工作 崗位職責： 1. 負責招標采購部的全面運作，并承擔責任； 2. 組織工程招標； 3. 根據(jù)項目材料、設(shè)備需求計劃，制訂材料、設(shè)備招標采購計劃，并組織實施； 4. 組織合同談判與簽訂，并負責采購工作； 5. 合理組織材料供應(yīng)，嚴格進行成本控制，完備材料設(shè)備的出入庫手續(xù)，參與 進場驗收； 6. 組織材料及設(shè)備招標、評標小組，負責各類材料及設(shè)備的詢價（市場當時平 均價格），負責在采購過程中建立供應(yīng)商檔案和市場信息庫， 向相關(guān)部門提供各 類材料、設(shè)備的價格信息； 7. 積極完成上級臨時交辦的其他工作。

[資料]采購部關(guān)鍵績效考核指標

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采購部關(guān)鍵績效考核指標 序號 KPI 指標 考核周期 指標定義 /公式 資料來源 1 采購計劃完成率 季 /年度 %100 同期計劃采購金額 考核期內(nèi)采購總金額 采購 /倉儲部 2 采購訂單 按時完成率 季 /年度 %100 采購訂單總數(shù) 實際按時完成訂單數(shù) 采購 /倉儲部 3 成本降低 目標達成率 季 /年度 %100 成本目標降低率 成本實際降低率 財務(wù)部 4 訂貨差錯率 季 /年度 %100 采購總金額 資金額數(shù)量及質(zhì)量有問題的物 生產(chǎn) /質(zhì)檢部 5 采購資金節(jié)約率 季 /年度 %1001 采購物資預(yù)算資金 實際采購物資資金 財務(wù)部 6 采購質(zhì)量合格率 季 /年度 %100采購物資總量 采購物資的合格數(shù)量 生產(chǎn)部 7 供應(yīng)商履約率 季 /年度 %100 訂立的合同總數(shù) 履約的合同數(shù) 對供應(yīng)商的績效考核 企業(yè)制定了戰(zhàn)略發(fā)展的目標， 為了更好的完成這個目標需要把目標分階 段分解到各部

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