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目前我國(guó)在教育事業(yè)的資金和精力投入越來(lái)越多,學(xué)校教學(xué)物資設(shè)備采購(gòu)行為也逐漸呈現(xiàn)制度化、規(guī)范化。不過(guò),從當(dāng)前高校物資設(shè)備采購(gòu)工作的開(kāi)展情況來(lái)看,采購(gòu)成本及成本控制問(wèn)題往往無(wú)法得到應(yīng)有重視,因此,高校必須要認(rèn)清教學(xué)物資設(shè)備采購(gòu)成本控制的重要意義,結(jié)合自身的辦學(xué)發(fā)展情況,采取有效的措施予以應(yīng)對(duì),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)采購(gòu)成本的有效控制。
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隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)和單位出現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,面對(duì)如此大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,如何在這種壓力下提高企業(yè)的自身發(fā)展是我們當(dāng)下優(yōu)先要做的。對(duì)于鐵路施工市場(chǎng)來(lái)說(shuō),想要提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力最重要的就是加強(qiáng)企業(yè)自身的管理能力,特別是對(duì)企業(yè)中的工程項(xiàng)目成本管理,在進(jìn)行一個(gè)工程項(xiàng)目的時(shí)候其采購(gòu)物資所需的花費(fèi)管理一直是有待解決的問(wèn)題,只有將這一環(huán)節(jié)管理好才能幫助企業(yè)進(jìn)行更好的發(fā)展。本文主要通過(guò)目前企業(yè)施工的時(shí)候,采購(gòu)和供應(yīng)的過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和解決。
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