格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">7KB
頁數(shù): 3頁
采購工作制度及流程 一、 加急計劃的采購流程 (一) 接到計劃立刻落實,最遲于接到計劃的第二天下班前將承 辦結果告知相關部門。(部分節(jié)假日) (二) 按時限采購的,要及時送到相關部門(分管采購員親自蹤 送貨) (三) 不能按要求采購到的,要將原因和可能的到貨時間告知相 關部門和人員并進行跟蹤詢查, 將跟蹤情況與相關部門和人員 保持溝通。 (四) 建立加急計劃未完成備案制度。每周部門例會,由承辦人 說明情況及最終解決方案。 (五) 沒有按時限采購的物品,有物料主管龍占洋統(tǒng)一及時向總 監(jiān)室匯報未完成理由或原因,解決措施、辦法等。分管采購員 向各相關部門和人員進行及時溝通協(xié)調相關情況。 二、 正常計劃采購流程 (一) 正常計劃下達后,采購員根據自己的業(yè)務分工(有疑意的 由物料采購主管統(tǒng)一劃分)本著先急后緩,先外地,后本地的 原則,十日內完成月采購計劃 (外阜購入或帶賓標加工制作的 除外)。 (二