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更新時(shí)間：2024.12.29
進(jìn)度控制措施

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二、進(jìn)度控制措施 一、工程進(jìn)度控制目標(biāo) 在施工合同工期內(nèi)完成所有工作。 二、進(jìn)度控制的主要方法與措施 針對(duì)本工程的特點(diǎn)， 結(jié)合我公司多年來(lái)豐富的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)， 我們認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部要真正做好進(jìn)度控制工作， 首先得有組織上的保 證，即應(yīng)該在監(jiān)理部?jī)?nèi)部設(shè)立專職的進(jìn)度控制機(jī)構(gòu)。 本工程監(jiān)理部將 設(shè)置進(jìn)度控制組，選用進(jìn)度控制工作經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)監(jiān)理工程師專職 負(fù)責(zé)進(jìn)度控制各項(xiàng)具體事宜； 總監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度控制工作直接負(fù)責(zé)， 親自監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題，督促各方齊心協(xié)力，共同做 好進(jìn)度控制工作。 在進(jìn)度控制工作中， 得有全局眼光，一定要抓好工程施工中的 主要矛盾，得有動(dòng)態(tài)控制觀念， 要隨時(shí)掌握進(jìn)度控制中各種情況的變 化動(dòng)，及時(shí)妥善應(yīng)對(duì)。只有這樣才能抓住抓好進(jìn)度控制的根本，確保 工程進(jìn)度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 我公司提出以下進(jìn)度控制具體措施： 1、進(jìn)度的事前控制 （1）、首先，必須要保證設(shè)計(jì)方案、施

規(guī)范圖書招標(biāo)采購(gòu)行為 加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)程序控制

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為進(jìn)一步規(guī)范圖書館文獻(xiàn)采購(gòu)招標(biāo)行為,必須加強(qiáng)文獻(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中的程序控制。介紹了我國(guó)各類型圖書館文獻(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)的招標(biāo)方式,同時(shí)對(duì)圖書館文獻(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)程序進(jìn)行了分析和研究。

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