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近年來,招標采購已成為物資采購的主要方式,為持續(xù)提升招標采購質(zhì)量,防范過程風險,著力在完善招標工作機制、規(guī)范招標程序、提升招標質(zhì)量上下功夫,物資采購招標規(guī)模和招標效益穩(wěn)步提高.
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招標采購是一種通過市場競爭交易擇優(yōu)選擇標的的一種手段,因此,招標采購存在風險是交易過程中的必然現(xiàn)象,也是市場競爭中不可回避的事件。在招標采購活動中,樹立風險意識,通過風險識別、風險分析,采取正確的風險控制措施,能夠有效防范和降低招標采購風險,實現(xiàn)招標采購目的,進而保護國家利益、社會公共利益和當事人合法權益,實現(xiàn)提高經(jīng)濟效益、保護項目質(zhì)量的前提條件。本文基于有關法律法規(guī)的規(guī)定,結合吉林油田招標、法律風險防控和內(nèi)部控制管理工作的實際,從幾方面研究招標采購風險管理,供讀者參考。
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