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合同預(yù)算部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 基本情況 職位名稱(chēng) 合同預(yù)算部經(jīng)理 所屬部門(mén) 工程技術(shù)中心 職位編號(hào) DXDC014 職位編制 1 職位使命 在工程總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)決算和成本控制工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目成本費(fèi)用的有 效控制。 主要工作職責(zé)及內(nèi)容 職責(zé)概述 工作職責(zé)和工作內(nèi)容 負(fù)責(zé) 程度 考核要點(diǎn) 部門(mén)管理 1. 根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制本部門(mén)整體工作計(jì)劃，并負(fù) 責(zé)監(jiān)督落實(shí)； 2. 控制部門(mén)內(nèi)部管理費(fèi)用支出； 3. 建立健全預(yù)決算管理體系，組織編制和完善部門(mén)內(nèi)部管理 流程與制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行； 4. 負(fù)責(zé)部門(mén)工作安排，指導(dǎo)下屬完成各項(xiàng)工作； 5. 協(xié)助組織下屬人員的招聘、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升 下屬人員素質(zhì)和能力； 6. 負(fù)責(zé)直接下屬的績(jī)效考核，幫助下屬提高工作績(jī)效； 全責(zé) 計(jì)劃適宜性 可量化 可達(dá)到 制度完善 流程簡(jiǎn)潔順暢 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)潔高效 預(yù)算控制到位 部門(mén)溝通順暢 前期成
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