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頁數(shù): 3頁
隨著國家和行業(yè)對嚴格規(guī)范力度的進一步加大,采用招標(biāo)方式的采購項目越來越多.但由于我國招投標(biāo)機制還不夠完善,負責(zé)招標(biāo)項目的人員對政策理解、法律法規(guī)知識的領(lǐng)會以及業(yè)務(wù)素質(zhì)能力等方面參差不齊,在招標(biāo)過程中會因為可能出現(xiàn)的意外情況而導(dǎo)致招標(biāo)采購結(jié)果和預(yù)期目標(biāo)有所差異或招標(biāo)失敗,甚至更嚴重的會存在觸犯法律的風(fēng)險.本文詳細分析了招標(biāo)工作中的風(fēng)險,并提出控制風(fēng)險的措施,為招標(biāo)采購工作提供指導(dǎo).
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隨著國家和行業(yè)對嚴格規(guī)范力度的進一步加大,采用招標(biāo)方式的采購項目越來越多.但由于我國招投標(biāo)機制還不夠完善,負責(zé)招標(biāo)項目的人員對政策理解、法律法規(guī)知識的領(lǐng)會以及業(yè)務(wù)素質(zhì)能力等方面參差不齊,在招標(biāo)過程中會因為可能出現(xiàn)的意外情況而導(dǎo)致招標(biāo)采購結(jié)果和預(yù)期目標(biāo)有所差異或招標(biāo)失敗,甚至更嚴重的會存在觸犯法律的風(fēng)險.本文詳細分析了招標(biāo)工作中的風(fēng)險,并提出控制風(fēng)險的措施,為招標(biāo)采購工作提供指導(dǎo).
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