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通過招標(biāo)進(jìn)行采購(gòu)時(shí),招標(biāo)人要投入一定的時(shí)間和費(fèi)用,因此通常都要求投標(biāo)人提交各種保證金以約束其投標(biāo)行為,確保招標(biāo)活動(dòng)的嚴(yán)肅性,實(shí)現(xiàn)招標(biāo)人的采購(gòu)目的。越來(lái)越多的投標(biāo)人采用銀行保函的方式作為保證金,以降低資金占用,而銀行保函作為一種銀行信用擔(dān)保也廣為招標(biāo)人所接受。遺憾的是很多招標(biāo)從業(yè)人員因?yàn)椴皇煜ゃy行保函的操作細(xì)節(jié),往往并未真正發(fā)揮保函的作用。本文結(jié)合在招標(biāo)采購(gòu)和國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)中接觸的銀行保函案例,梳理和介紹了銀行保函使用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和注意事項(xiàng)。
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國(guó)家經(jīng)貿(mào)委曾在全國(guó)推廣亞星集團(tuán)實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)通過降低物資采購(gòu)成本最終降低產(chǎn)品成本,提高經(jīng)濟(jì)效益具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義.尤其是鋼鐵企業(yè),產(chǎn)品成本中原材料成本所占的比重較大,原材料購(gòu)進(jìn)價(jià)格高低,在很大程度上直接影響到產(chǎn)品成本水平,因此,對(duì)采購(gòu)成本的控制顯得更為重要.鄂城鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司(下稱鄂鋼)自1998年開始實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)以來(lái),原材料采購(gòu)成本連年下降.1998年采購(gòu)成本下降8200萬(wàn)元,降低率為5.6%;1999年又在上年基礎(chǔ)上下降15 100萬(wàn)元,降低率為9.4%;2000年,在部分原燃材料、運(yùn)輸和金屬材料價(jià)格上漲的情況下,全年采購(gòu)成本仍比上年實(shí)際下降4700萬(wàn)元,降低率達(dá)到3.75%.本文擬結(jié)合鄂鋼招標(biāo)采購(gòu)的實(shí)踐,談?wù)勂髽I(yè)應(yīng)如何利用招標(biāo)制度來(lái)降低采購(gòu)成本,加強(qiáng)內(nèi)部管理.
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