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更新時間：2024.12.29
疾控中心工作制度

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疾控中心工作制度 一、辦公制度 1、認(rèn)真遵守作息時間，按時上下班。 2、上班時間堅守工作崗位，集中精 力做好本職工作， 及時處理職權(quán)范圍內(nèi)的臨時分配的各類事務(wù)， 杜絕拖拉作風(fēng)， 提高辦事效 率。 3、工作時間不得處理個人事務(wù)，有事必須按規(guī)定請假。 4、堅持調(diào)查研究和實事求是的 工作作風(fēng)，克服官僚主義。 5、禮貌待人，文明辦公。 二、會議制度 1、中心主任辦公會每周召開一次，傳達(dá)文件或上級指示、總結(jié)匯報、部 署工作、研究解決站內(nèi)重大事宜。 2、中心委員會：一般情況每月召開一次或根據(jù)情況臨時 決定。傳達(dá)上級文件和指示，總結(jié)、匯報部署工作，研究解決站內(nèi)重大事宜。 3、科室會議： 每半月一次，由科主任召集，本科室科員參加 （必要時可邀請分管主任參加）傳達(dá)所務(wù)會議 精神，小結(jié)安排科室工作，研究解決科室內(nèi)事務(wù)。 4、職工大會：一周一次或不定期召開， 傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件， 布置工作任務(wù)， 宣布有關(guān)規(guī)定

采購工作制度及流程

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采購工作制度及流程 一、 加急計劃的采購流程 （一） 接到計劃立刻落實，最遲于接到計劃的第二天下班前將承 辦結(jié)果告知相關(guān)部門。（部分節(jié)假日） （二） 按時限采購的，要及時送到相關(guān)部門（分管采購員親自蹤 送貨） （三） 不能按要求采購到的，要將原因和可能的到貨時間告知相 關(guān)部門和人員并進(jìn)行跟蹤詢查， 將跟蹤情況與相關(guān)部門和人員 保持溝通。 （四） 建立加急計劃未完成備案制度。每周部門例會，由承辦人 說明情況及最終解決方案。 （五） 沒有按時限采購的物品，有物料主管龍占洋統(tǒng)一及時向總 監(jiān)室匯報未完成理由或原因，解決措施、辦法等。分管采購員 向各相關(guān)部門和人員進(jìn)行及時溝通協(xié)調(diào)相關(guān)情況。 二、 正常計劃采購流程 （一） 正常計劃下達(dá)后，采購員根據(jù)自己的業(yè)務(wù)分工（有疑意的 由物料采購主管統(tǒng)一劃分）本著先急后緩，先外地，后本地的 原則，十日內(nèi)完成月采購計劃 （外阜購入或帶賓標(biāo)加工制作的 除外）。 （二

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