項目管理制度
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目 錄 1 項目部人員崗位責(zé)任制度 ................................................. 1 1.1 項目經(jīng)理崗位職責(zé) .................................................. 1
6建筑公司項目管理制度
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項目管理制度 為切實加強項目管理,提高經(jīng)濟效益,確保安全,增強全體職工的工 作責(zé)任感,充分調(diào)動其積極性,結(jié)合工作實際,特制訂項目管理制度。 一、 質(zhì)量觀念 要從根本上、思想上樹立高度的質(zhì)量意識,提高競爭能力。對于整個 工程要分成幾個分部,并具體落實到人,管理人員分工明確、責(zé)任到人,統(tǒng)
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