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建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié) 本人于 20××年 7月至 20××底先后在徐州 SOHO時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目及吳江大廈 項(xiàng)目上工作。通過這段時(shí)間的工作, 對(duì)項(xiàng)目組織的治理和人員的配備有以下一些 熟悉。 1、徐州 SOHO時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目總面積 73000平方米,地上 19層,地下 1層, 為商住樓。建設(shè)單位主體預(yù)計(jì)投資 1.6 億元,施工單位是國(guó)家特級(jí)施工企業(yè)南通 四建集團(tuán)。主體工期計(jì)劃為 180天。在組織安排上,南通四建集團(tuán)作如下安 排:?? 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,南通四建集團(tuán)徐州 SOHO時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目部一共安排治 理人員 17人。 工期方面,能在 175天的時(shí)間內(nèi)順利完成主體封頂。 確保進(jìn)度計(jì)劃, 并節(jié)約 工期 5天。 2、蘇州一建集團(tuán)承建的吳江大廈主體工程, 建筑總面積 115903平方米。辦 公樓建筑高度為 98米,會(huì)議中心建筑高度為 23.3 米,地下一層,局部二層,地 上二十層,局部二十二層。主
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2016年工作總結(jié)暨 2017年工作計(jì)劃 甘肅建投 2#綜合樓:周亞輝 年初以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助與支持下, 我較好的完成 了 2016年全年的工作任務(wù)。回顧過去的一年,雖然感覺到辛苦與壓 力并存,但我心里卻是充實(shí)的,雖然完成了許多工作,學(xué)到了很多新 知識(shí),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在著一定的差距。 下面我將自己 2016 年度的工作做一總結(jié)與諸位同事分享。 一、 2016年工作總結(jié): 1、配合宜居陽(yáng)光物業(yè)完成南河庭院交房工作 自 3月初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下協(xié)助完成了南河庭院住宅小 區(qū)的交房工作。 通過此次交房工作, 使我更加理解了建設(shè)單位在與業(yè) 主、物業(yè)之間的角色關(guān)系, 尤其是拆遷還建業(yè)主方面如何維護(hù)好公司 的形象、榮譽(yù)以及利益。 2、南河庭院地下室、園林景觀回訪維修工作 因南河庭院在前期土建階段工程質(zhì)量等各方面的原因, 導(dǎo)致地下 室滲漏較為嚴(yán)重, 對(duì)業(yè)主在后期使用、 物業(yè)管理以
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