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更新時間:2024.12.22
清單招標后“甲供材料”的優(yōu)缺點

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\"甲供材料\"就是建設方和施工方之間材料供應、管理和核算的一種方法。即:房地產開發(fā)商在進行施工招投標與施工單位簽訂施工合同時開發(fā)方為甲方,合同中規(guī)定該工程項目中所使用的主要材料由甲方(開發(fā)方)統(tǒng)一購入,材料價款的結算按照實際的價格結算,數(shù)量按照甲方(開發(fā)方)調撥給乙方(施工單位)數(shù)量結算。在\"甲供材料\"方法中,材料的價格風險由開發(fā)單位承擔,材料的數(shù)量風險由施工單位承擔。開發(fā)單位根據(jù)施工圖計算施工所

央視招標后企業(yè)應注意的幾個問題

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2004年11月18日,中央電視臺2005年黃金時段招標以52.48億元的總額圓滿結束。在這次招標會上,大部分企業(yè)都以理想的價格取得了計劃中的標的物,但也有部分企業(yè)因準備不充分和臨場經驗不足沒有中標。總結以往招標企業(yè)的經驗教訓,希望中標企業(yè)或未中標企業(yè)在經營中應注意以下一些問題:

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