造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
計(jì)劃項(xiàng)目成本-計(jì)劃項(xiàng)目成本策劃

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">167KB

頁(yè)數(shù)： 17頁(yè)

+\ 項(xiàng)目成本策劃 定義： 項(xiàng)目成本策劃是一個(gè)系統(tǒng)工程，要求成本管理人員具有成本管理、設(shè)計(jì)、實(shí)施、采購(gòu)等綜合素 質(zhì)。具體而言，成本策劃是指在設(shè)計(jì)的前端，成本管理人員站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的高度，根據(jù)項(xiàng)目的 定位及成本總控目標(biāo)，整體分析、規(guī)劃項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)的成本配置，提出成本策略。 成本策劃主要解決的是限額下的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是否可以實(shí)現(xiàn)、 如何實(shí)現(xiàn)， 以及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不同下的成 本限額變化需求問(wèn)題； 解決成本限額下可變成本與不變成本的分配問(wèn)題， 調(diào)整不變與可變部分的成 本分配比例，提出成本控制策略與要點(diǎn)。 成本策劃通過(guò)前置目標(biāo)成本的管理方式， 解決的是經(jīng)營(yíng)的 問(wèn)題，做與不做的問(wèn)題，以及準(zhǔn)備如何做的問(wèn)題。 主要步驟： 一、了解需求，弄清項(xiàng)目最終要達(dá)到的目標(biāo) 成本策劃之前， 首先需要明確公司對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)要求，以及最終希望達(dá)到一個(gè)怎樣的目標(biāo)。 也 即弄清這個(gè)項(xiàng)目的邊界條件：總投資額多少，達(dá)成怎樣的效

項(xiàng)目辦年度工作計(jì)劃與項(xiàng)目實(shí)施工作計(jì)劃匯編

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">22KB

頁(yè)數(shù)： 5頁(yè)

項(xiàng)目辦年度工作計(jì)劃范文 xx年，全鎮(zhèn)圍繞市委、市政府在全市組織 “十大 ”工程，強(qiáng)力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，加快建設(shè) 現(xiàn)代國(guó)際旅游城市步伐工作目標(biāo)，繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐作用。大力招商 引資，著力抓好帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破性項(xiàng)目和改善群眾生產(chǎn)、生活的實(shí)事項(xiàng)目，快速推進(jìn) 我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施和城鎮(zhèn)化建設(shè)

熱門知識(shí)

招標(biāo)計(jì)劃項(xiàng)目

精華知識(shí)

招標(biāo)計(jì)劃項(xiàng)目

最新知識(shí)

招標(biāo)計(jì)劃項(xiàng)目
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

招標(biāo)計(jì)劃項(xiàng)目
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
招標(biāo)計(jì)劃項(xiàng)目相關(guān)專題

分類檢索：