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人們通常會有個誤解:認(rèn)為工程項(xiàng)目實(shí)行了施工分包,就會把包括地質(zhì)、水文、氣象、變更和物價上漲等引起費(fèi)用增加等風(fēng)險全部或部分地轉(zhuǎn)移給了分包商。施工分包,不可避免地會出現(xiàn)變更項(xiàng)和新增項(xiàng),而分包單位能夠承受風(fēng)險的能力有限,往往會直接提出漲價要求或者采取怠工、停工等消極方式來達(dá)到追加費(fèi)用的目的,不利于項(xiàng)目的進(jìn)度。因此工程造價控制就顯得十分重要。
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第 1 頁 共 6 頁 XXXXXXXXXXXXXX 工程 招 標(biāo) 文 件 地 址 : 電 話 : 聯(lián) 系 人 : XXXXXXX 有限公司 2010年 3月 第 2 頁 共 6 頁 第 1條 前附表 序號 招標(biāo)單位 XXXXXXX有限公司 1 工程項(xiàng)目名稱 XXXXXXX XXXXXXX的制作及安裝 2 建設(shè)地點(diǎn) 3 招標(biāo)內(nèi)容及范圍 1、根據(jù)招標(biāo)單位提供的圖紙,做 XXXXXXX 項(xiàng)目 XXXXXXX 施工方案、做法及圖紙(分別按中檔和低檔兩 種要求擬施工方案、做法及圖紙) ; 2、按招標(biāo)單位確認(rèn)的施工方案,對 XXXXXXX 項(xiàng)目 XXXXXXX 投報(bào)技術(shù)標(biāo)及商務(wù)標(biāo)。 4 投標(biāo)人資格 在國家工商行政管理部門有效注冊,具有國內(nèi)法人資格, 具備相應(yīng)的特種設(shè)備安裝資質(zhì)的企業(yè) 5 發(fā)布投標(biāo)邀請 2010年 月 日 6 招標(biāo)勘察現(xiàn)場、時 間、地點(diǎn) 設(shè)計(jì)招標(biāo)說明會地點(diǎn): XXX公司二樓會議
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