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工程項目招標與投標介紹——發(fā)標方招標工作包括： （1）準備招標文件。招標邀請書、投標者須知、合同專用條款、甲方對乙方的項目要求一覽表、投標書格式、資格審查表、報價表等。 （2）設(shè)計標底。標底是標書的關(guān)鍵，是招標者對項目所需費用的自...
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EPC項目的定義 EPC中文即工程總承包 工程總承包（ EPC）的特點 EPC （Engineering 、Procurement 、Construction ）工 程項目模式代表了現(xiàn)代西方工程項目管理的主流，是建筑工 程管理模式 (CM)和設(shè)計的完美結(jié)合，也是成功運用這種模式 達到縮短工期、降低投資目的的典范。曾經(jīng)因其建筑工程承 包業(yè)以高速度、低成本地建造高層建筑和大型工業(yè)項目而著 稱于世。 EPC的關(guān)鍵是依賴稱職的專業(yè)分包商及標準化的過 程控制與程序，因此在西方發(fā)達國家廣泛采用。這是其實現(xiàn) 簡潔高效的設(shè)計、制造與施工的基礎(chǔ)。 EPC 模式的重要特點是充分發(fā)揮市場機制的作用。不僅 業(yè)主將工程首先視為投資項目，而且建筑師、承包商都從這 一優(yōu)先次序出發(fā)。在指定專業(yè)分包商時，通常只規(guī)定基本要 求，以使建筑師、承包商共同尋求最經(jīng)濟的方法。為了有效 地參與競爭，一般都將整個項目劃分
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