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更新時(shí)間：2024.12.29
設(shè)備采購(gòu)人員績(jī)效評(píng)估方案

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設(shè)備采購(gòu)人員績(jī)效評(píng)估方案 方案名稱 設(shè)備采購(gòu)人員績(jī)效評(píng)估方案 受控狀態(tài) 編 號(hào) 一、總則 為了提高設(shè)備采購(gòu)人員工作質(zhì)量，提升采購(gòu)人員工作熱情，規(guī)范公司設(shè)備采購(gòu)人員的工作評(píng)估，特制 定本方案。 二、績(jī)效考核原則 （一）客觀性原則 以公司對(duì)采購(gòu)人員的工作業(yè)績(jī)指標(biāo)及相關(guān)的管理指標(biāo)， 和員工實(shí)際工作中的客觀事實(shí)為基本考核依據(jù)。 （二）公開(kāi)、公正原則 以全面、客觀、公正、公開(kāi)、規(guī)范為核心開(kāi)展考核工作。 （三）及時(shí)性原則 及時(shí)地對(duì)設(shè)備采購(gòu)人員過(guò)去一段時(shí)間的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，肯定成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為下一階段采購(gòu)工 作的績(jī)效改進(jìn)做好準(zhǔn)備。 三、適用對(duì)象 本方案主要是為負(fù)責(zé)公司大小設(shè)備采購(gòu)人員設(shè)計(jì) (設(shè)備采購(gòu)部經(jīng)理由直屬上級(jí)根據(jù)公司相關(guān)經(jīng)理考核 進(jìn)行考核 )。但下列人員不在考核范圍內(nèi)。 ① 試用期內(nèi)，尚未轉(zhuǎn)正的員工。 ② 連續(xù)出勤不滿六個(gè)月或考核前休假停職六個(gè)月以上的人員。 ③ 兼職、特約人員。 四、職責(zé) （

會(huì)議室設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目方案

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. . 會(huì)議室設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目方案 一、概述 多媒體會(huì)議室設(shè)備經(jīng)本次采購(gòu)后的會(huì)議系統(tǒng)可滿足會(huì)議討論、 視 頻顯示、新聞發(fā)布等需求。 多媒體數(shù)字會(huì)議系統(tǒng)在設(shè)計(jì)、建設(shè)階段應(yīng)遵循如下建設(shè)原則： 可靠性：系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，采用成熟穩(wěn)定的技術(shù)，采用高質(zhì)量的產(chǎn) 品，確保系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性，并且考慮到冗余性。 先進(jìn)性：以適度的超前意識(shí)為指導(dǎo)，設(shè)計(jì)采用先進(jìn)的系統(tǒng)設(shè)備、 系統(tǒng)軟件保證系統(tǒng)在技術(shù)上領(lǐng)先，成熟穩(wěn)定，符合信息社會(huì)的發(fā) 展趨勢(shì)。在確保其實(shí)用、安全、可靠的前提下，倡導(dǎo)采用成熟的 主流技術(shù)，注重系統(tǒng)整體的先進(jìn)性、有效性。 開(kāi)放性：系統(tǒng)具備開(kāi)放性和兼容性，高度模塊化設(shè)計(jì)，可與未來(lái) 更換擴(kuò)展的設(shè)備具有互連性和互操作性，各子系統(tǒng)之間留有標(biāo)準(zhǔn) 通用通信接口，為系統(tǒng)的擴(kuò)充、集成留有余地。系統(tǒng)選用標(biāo)準(zhǔn)化、 模塊化、開(kāi)放性的系列產(chǎn)品，便于在今后擴(kuò)充時(shí)能夠容易地增加 新的功能和節(jié)點(diǎn)。 安全性：具有有效的安全措施，防止數(shù)據(jù)被破

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