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三茅人力資源網(wǎng)誠摯提供 資質(zhì)模型:五個誤區(qū)和五個標(biāo)準(zhǔn) 作者 : (李峰 ) 上海人才有限公司 資質(zhì)模型 (competency model)和建立資質(zhì)模型的過程 (competency modeling)的經(jīng)典方法,在 McBer( 后并入 Hay)和 Hay兩家咨詢公司的顧問所著 Competence at Work: Models for Superior Performance (Spencer & Spencer, 1993)一書中有詳盡描述。 這本書可以說是資質(zhì)模型的圣經(jīng)。 該書目前已有中文版本。 然而,我們在管理和咨詢實踐中發(fā)覺, 經(jīng)典方法中存在不切實際的 地方,再加上對經(jīng)典方法的曲解,人們在建立資質(zhì)模型過程中,容易走入以下五個誤區(qū)。 誤區(qū)之一:資質(zhì)模型越多越好 從實用的角度看,一個企業(yè)擁有太多的資質(zhì)模型, 是一件勞民傷財?shù)氖拢槐阌诠芾恚?也不 利于用資質(zhì)模型強化企業(yè)文化、
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