造價通
更新時間：2024.12.29
施工合理化建議

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">12KB

頁數： 6頁

第十一章 合理化建議 第一節(jié) 縮短工期的合理化建議 1.工程進度計劃保證制度管理的原則 為保證工程總體進度計劃的順利完成，首先需在項目部管理體系中重點 做好施工進度保障管理體系的建設， 并由進度計劃管理人員制定出進度計劃管理 制度和獎罰辦法。 2.工程進度計劃保證制度 進度控制的主要方法有：行政方法、經濟方法和管理技術方法。使用行 政方法進行進度控制，直接、迅速、有效，但要提倡科學性，防止主觀、武斷、 片面的瞎指揮。進度控制的經濟方法， 是指有關部門和單位用經濟類手段對進度 進行影響和制約。進度控制的管理技術方法，就是通過規(guī)劃、控制和協(xié)調，來保 證工期目標的實現(xiàn)。進度控制的措施包括組織措施、技術措施、合同措施、經濟 措施和信息管理措施等。 進度計劃的實施監(jiān)督與調整。在計劃實施過程中，對施工隊伍實際進度 進行跟蹤監(jiān)督。當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應簽發(fā)《調度通知》 ，指令 施工隊伍采取調

施工合理化建議

格式：pdf

大小：17KB

頁數： 7頁

______________________________________________________________________________________________________________ 精品資料 第十一章 合理化建議 第一節(jié) 縮短工期的合理化建議 1.工程進度計劃保證制度管理的原則 為保證工程總體進度計劃的順利完成，首先需在項目部管理體系中重點 做好施工進度保障管理體系的建設， 并由進度計劃管理人員制定出進度計劃管理 制度和獎罰辦法。 2.工程進度計劃保證制度 進度控制的主要方法有：行政方法、經濟方法和管理技術方法。使用行 政方法進行進度控制，直接、迅速、有效，但要提倡科學性，防止主觀、武斷、 片面的瞎指揮。進度控制的經濟方法， 是指有關部門和單位用經濟類手段對進度 進行影響和制約。進度控制的管理技術方法，就是通過規(guī)劃、控制和協(xié)調，來保 證工期目標的實

熱門知識

招標文件合理化建議怎么寫

精華知識

招標文件合理化建議怎么寫

最新知識

招標文件合理化建議怎么寫
點擊加載更多>>

相關問答

招標文件合理化建議怎么寫
點擊加載更多>>
專題概述
招標文件合理化建議怎么寫相關專題

分類檢索：