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招標文件怎么做 招標文件怎么做 ,這項工作做得好不好直接決定著最終的投標結(jié)果。招投標是項目工程中比 較繁雜的工作, 前期需要準備的大量的資料參與項目的競標, 以建筑市場與交易網(wǎng)小編多年 來的經(jīng)驗教訓(xùn)整理這篇文章分享給大家: 總的來說投標文件分為三大塊:即 綜合標、商務(wù)標和技術(shù)標 。 1、綜合標部分,即一般所說的投標函部分。包含的內(nèi)容有法定代表人身份證明、授權(quán)委托 書、投標函(投標報價、質(zhì)量保證、工期保證、安全文明施工保證、履約擔保保證、投標擔 保、對招標人的其他承諾) 、投標函附錄、投標保證金銀行保函、其他資料(電子文檔、 U 盤、光盤、 Excel、Word)等。 2、商務(wù)標部分:有關(guān)報價規(guī)定(執(zhí)行定額的標準或清單報價) 、市場價格信息(執(zhí)行何時、 何地的價格信息) 、商務(wù)標編制說明、其他資料(營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、項目經(jīng)理資質(zhì)、主 要業(yè)績)等。 3、技術(shù)標部分:施工組織設(shè)計、項目班子配備
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商務(wù)條款響應(yīng)偏離表 序 號 磋商文 件 條目號 磋商文件 商務(wù)條款內(nèi)容 磋商響應(yīng)文件 承諾內(nèi)容 說明 1 第三章、 1 完工期:年月日前完成供貨、安裝及調(diào) 試 完工期: 年月日前完成供貨、安裝及 調(diào)試 響應(yīng) 2 第三章、 2 運輸、安裝、調(diào)試及人員培訓(xùn): 成交人 負責(zé)所有設(shè)備的運輸、安裝、調(diào)試及使 用單位管理人員的培訓(xùn)。 運輸、安裝、調(diào)試及人員培訓(xùn): 1)由供應(yīng)商負責(zé)派技術(shù)人員到現(xiàn)場進 行安裝、調(diào)試至驗收合格 ,負責(zé)培訓(xùn)。 2)供應(yīng)商應(yīng)在合同 簽訂后一周內(nèi),向 采購人提供安裝、調(diào)試的進度計劃表 。 3)供應(yīng)商應(yīng)在合同規(guī)定的 安裝調(diào)試期 內(nèi)完成該項工作 。 4)安裝和調(diào)試期間所發(fā)生的費用均由 供應(yīng)商負責(zé)。 響應(yīng) 3 第三章、 3.1 驗收:(1)交貨前,成交人須提供 本次投標產(chǎn)品的質(zhì)檢報告。招標人可組 織有關(guān)技術(shù)或?qū)<覍Τ善愤M行隨機抽 檢,檢驗方法按國家有關(guān)標準辦法進 行; (2
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