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西江康城公寓 8#樓工程投標文件編制 學生姓名:賈遠繪 (2006115117) 指導教師:向玉華 教學單位:三峽大學經(jīng)濟與管理學院 一、課題來源 本課題以生產(chǎn)實踐為主, 屬于理論實踐性質的課題, 由指導老師提供各方面相 關資料 , 西江康城公寓 8#樓工程工程編制投標文件。 該工程涉及到建筑結構、 建筑 材料,工程招標投標,工程合同管理、管理學、技術經(jīng)濟學、 運籌學、系統(tǒng)工程、 土木工程施工、 施工組織學、 合同管理、工程估價、工程造價管理等相關方面知識, 該工程由三峽大學建筑工程設計研究院設計。 二、研究目的及意義 編制的畢業(yè)設計是我們工程管理專業(yè)培養(yǎng)計劃中的綜合性實踐教學環(huán)節(jié)。它既 是我們在教師指導下運用所學知識和技能解決具體問題的一次嘗試,也是我們走向 工作崗位前的一次“實戰(zhàn)演習” ,更是一個循環(huán)學習、系統(tǒng)學習、全面學習的過程。 其主要目的有: 1、鞏固、聯(lián)系、充實、加深和擴大所學
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精品文檔 。 1歡迎下載 招標文件的編制程序 招標,是《政府采購法》規(guī)定的政府采購方式之一,也是一種最具有競爭、公 開透明程度最高的一種方式。一般來說,招標投標活動需經(jīng)過招標、投標、開 標、評標與定標等程序,但根據(jù)本人多年來從事招標采購工作的實踐經(jīng)驗,完 整的招標投標活動還應包括在招標前的準備工作。因此,我們可以把招標投標 活動分成兩個階段,即準備階段和招標階段。各個階段的基本程序如下: 一、準備階段 在準備階段,要對招標投標活動的整個過程作出具體安排,包括對招標項目進 行論證分析、確定采購方案、編制招標文件、制定評標辦法、組建評標機構、 邀請相關人員等。主要程序是: (一)制定總體實施方案 即對招標工作作出總體安排,包括確定招標項目的實施機構和項目負責人及其 相關責任人、具體的時間安排、招標費用測算、采購風險預測以及相應措施等。 (二)項目綜合分析 對要招標采購的項目,應根據(jù)政府采購計劃
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